人力資源管理中,一個關鍵的作用,就是如何將員工同企業(yè)的利益聯(lián)系起來,實現(xiàn)雙贏,從而提高員工的工作積極性。而績效管理,作為人力資源管理的核心組成部分,則較好的扮演了聯(lián)系紐帶角色。通過績效管理,能夠將員工的個人目標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標統(tǒng)一起來,從而推動雙贏局面的實現(xiàn)。借助良好績效管理的開展,讓每一位員工明確自身的崗位職責同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之間的聯(lián)系,在企業(yè)獲得收益的同時,實現(xiàn)員工的激勵。本文以山東建工集團A公司（以下簡稱A公司）一線員工為研究對象,對其績效管理進行深入的研究和探析。本研究運用問卷調(diào)查法、文獻研究法、案例研究法,對A公司在績效管理方面的現(xiàn)狀進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,進一步對問題進行原因分析,從一線員工的績效管理指標、流程、制度和組織角度對A公司在績效管理上存在的問題進行深刻剖析�；谏鲜龇治�,本文提出了A公司一線員工績效管理的改進措施,主要包括績效指標的制定、績效考核的過程設計以及績效管理的制度和組織制度完善,同時,為了保障績效管理改進方案的順利有效進行,還提出實施保障措施,如企業(yè)人員要高度重視,對企業(yè)組織結構進行合理的調(diào)整,加強全員的績效管理培訓,加強績效管理過程中的溝通等。 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

一線員工年齡情況

山東大學碩士學位論文調(diào)查向Ａ公司的全體員工展開，總共發(fā)放問卷５００份，收回４６６９３％，因而該問卷調(diào)查的結果具備較高的準確性和真實性。??查對象??調(diào)查對象中，有２７９位男性，占比６０％，１８７位女性，占比４０％司的男女比例保持一致。??

績效考核的組織建設｜?２０１?２６５??下圖３－６展示了每道題目的反饋結果，采用柱狀圖的形式，直觀的體現(xiàn)出公司??的員工對于現(xiàn)行的一線員工績效考核內(nèi)容的看法和觀點。??２７??

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]基于期望理論的銷售團隊績效管理改進方案研究[D]. 顏晨.上海外國語大學 2014
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本文編號：3136109