為了使得勞務派遣工作能夠正常運轉,事業(yè)單位應當完善勞務派遣的相關制度,給事業(yè)單位帶來更高的經(jīng)濟效益,相關監(jiān)管部門也要大力關注事業(yè)單位勞務派遣事宜,結合法律積極響應勞務派遣工作,讓事業(yè)單位貼合法律,發(fā)展得更好。本文就對事業(yè)單位人力資源管理的影響進行分析,并闡述相關的對策,望能給事業(yè)單位人力資源管理提供一些幫助。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、勞務派遣對事業(yè)單位人力資源管理的影響
    （一）積極影響
    （二）負面影響
二、優(yōu)化勞務派遣的措施
    （一）優(yōu)化勞務派遣的相關制度
    （二）完善勞務派遣協(xié)議
    （三）進行信息的有效溝通
    （四）建設完善的勞務派遣預警機制
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]談事業(yè)單位勞務派遣用工制度的利弊[J]. 王斌.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2016(03)
[2]事業(yè)單位勞務派遣制用工的現(xiàn)狀特點及策略研究[J]. 趙靜.  企業(yè)改革與管理. 2015(05)
[3]事業(yè)單位勞務派遣人員的風險防范分析[J]. 胡偉.  人力資源管理. 2014(07)



本文編號：3136815