知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨對于社會(huì)發(fā)展的很多方面都起到了重要的推進(jìn)作用,這一點(diǎn)在企業(yè)發(fā)展中也不例外。企業(yè)在新形勢下同樣也面臨著新要求,人力資源管理工作更是需要結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展做出適應(yīng)性調(diào)整和改變,努力促使企業(yè)人力資源管理更具實(shí)效性。但是很多企業(yè)在人力資源管理工作開展中,依然沿用傳統(tǒng)管理模式,很難調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,存在著明顯的消極懈怠問題,嚴(yán)重干擾企業(yè)發(fā)展效率,這也就需要從人力資源管理入手進(jìn)行不斷創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)整,找準(zhǔn)定位,確保其適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求,從而保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)人力資源管理的影響
    1. 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)人力資源管理提出的新挑戰(zhàn)
    2. 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)人力資源管理提出的新要求
二、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理角色定位與創(chuàng)新
    1. 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
    2. 樹立新的觀念
    3. 創(chuàng)新收入分配制度
    4. 創(chuàng)新人力資源培訓(xùn)機(jī)制
    5. 實(shí)行企業(yè)內(nèi)部之間的相互流動(dòng)
三、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國企業(yè)人力資源管理角色定位研究[J]. 劉哲.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(17)
[2]知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及對策[J]. 王夢.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(22)
[3]關(guān)于企業(yè)人力資源部門角色定位的研究[J]. 原志紅,王建鵬.  人力資源管理. 2017(10)



本文編號：3117243