市場環(huán)境是在不斷地變化和發(fā)展的,不論是大型企業(yè)還是小公司,想要適應(yīng)時代發(fā)展,不被市場所淘汰,就必須與時俱進(jìn),不斷地調(diào)整自身的人力資源管理策略。國企是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成力量,引入人力資源管理,在一定程度上可以保障國企的人才力量,促進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展。但是,在具體的實踐過程中,筆者發(fā)現(xiàn),國企在人力資源管理上存在著一定的缺陷,導(dǎo)致人才的大量流失,影響了企業(yè)的健康發(fā)展。在這樣的背景下,筆者提出相關(guān)的改進(jìn)策略,旨在推進(jìn)國企人力資源管理體系的不斷完善。 

【文章來源】：科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020,28(05)

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【文章目錄】：
1 國有企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題
    1.1 缺乏先進(jìn)的管理理念
    1.2 人員配置不夠靈活
    1.3 忽視人力資源管理的重要性
2 國有企業(yè)引入戰(zhàn)略人力資源管理策略
    2.1 調(diào)整管理理念,完善管理制度
    2.2 結(jié)合國企現(xiàn)狀,制定科學(xué)的考核機(jī)制
    2.3 注重人力資源管理工作
    2.4 建立科學(xué)的激勵獎懲制度
3 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢下國有企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理創(chuàng)新的途徑分析[J]. 韓宇.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2019(20)



本文編號：3117432