隨著國家與社會的不斷進步與發(fā)展,各種行業(yè)隨之發(fā)展起來,相應的市場競爭越來越激烈。因此,對于我國企業(yè)人力資源管理以及創(chuàng)新的模式提出了更高的要求以及更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境中獲取一席之地,應當利用科學的方法及手段大力創(chuàng)新人力資源管理模式,從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。論文對企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新模式進行分析和探討,從而提出有效的創(chuàng)新模式,幫助企業(yè)更好地發(fā)展。 

【文章來源】：中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 企業(yè)人力資源管理自身具有的特點
    2.1 加強管理與創(chuàng)新
    2.2 管理方式更加人性化和具體化
    2.3 創(chuàng)新激勵機制
3 加強企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新的具體對策
    3.1 大力推動員工崗位管理工作的實施
    3.2 為企業(yè)員工營造較好的工作環(huán)境
    3.3 注重企業(yè)人力資源風險管理
    3.4 樹立以人為本的理念
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新常態(tài)下科技型小微企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析與對策研究——以上海市小微企業(yè)為例[J]. 支勁貽,毛劍宏.  時代金融. 2017(23)
[2]試分析知識性企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新模式[J]. 張艷.  經(jīng)營管理者. 2016(25)



本文編號：3085944