研究聚焦于軟件研發(fā)、電子通訊等行業(yè)內(nèi)成立1-5年的新創(chuàng)科技企業(yè),運用Bootstrapping等方法,提出了一個平衡環(huán)境下戰(zhàn)略人力資源管理與組織情緒能力對組織創(chuàng)新影響的三維交互有調(diào)節(jié)的中介模型。研究通過對100余家新創(chuàng)科技企業(yè)的問卷調(diào)查表明:新創(chuàng)科技企業(yè)組織情緒能力在戰(zhàn)略人力資源管理與組織創(chuàng)新績效關(guān)系間起完全中介作用;環(huán)境動態(tài)性與環(huán)境競爭性在戰(zhàn)略人力資源管理以組織情緒能力為中介對組織創(chuàng)新績效影響過程中產(chǎn)生平衡效應(yīng);更進(jìn)一步,環(huán)境動態(tài)性與競爭性的平衡效應(yīng)在組織情緒能力中介作用過程中起"U"型非線性調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果揭示了復(fù)雜變革環(huán)境下,新創(chuàng)科技企業(yè)組織情緒能力的有效作用路徑與邊界,并為組織層次情緒理論和情緒構(gòu)面組織能力提供了理論啟示和實踐指引。 

【文章來源】：科學(xué)學(xué)研究. 2020,38(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【部分圖文】：

研究理論模型

為了更形象地揭示環(huán)境動態(tài)性與競爭性的平衡效應(yīng)在組織情緒能力中介作用過程中調(diào)節(jié)作用,本研究進(jìn)一步以SHRM為X軸,以BE為Y軸,OEC為Z軸,擬合得到SHRM與BE影響OEC中介作用的三維模式圖(如圖2)。對于X軸與Y軸的交互效應(yīng),由(X,Y)為(-4,-4)至(X,Y)為(0.2,0.2)方向,再到(X,Y)為(3,3)方向,即沿著X= Y的方向,組織情緒能力水平先呈現(xiàn)下降趨勢,再呈現(xiàn)上升趨勢,即“U”型變化。4 結(jié)論與討論


本文編號：3075495