國有企業(yè)要實現(xiàn)提升企業(yè)市場競爭力的目的,促進企業(yè)實際發(fā)展,需要在實踐中逐漸實現(xiàn)對人力資源管理的探究。本文在考慮提高企業(yè)實際競爭力的同時,對如何有效開展國有企業(yè)人力資源的管理相關工作進行合理探究。 

【文章來源】：長江技術經(jīng)濟. 2020,4(S1)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 人力資源管理對提高企業(yè)競爭力的意義
2 人力資源管理中存在的問題
    2.1 缺乏合理人員配置
    2.2 無法滿足現(xiàn)代人力資源的需求
    2.3 人員薪資不合理
    2.4 缺乏明確績效指標相關規(guī)定
        （1）績效指標設計方面
        （2）績效評價周期
        （3）考核評價主體
3 完善國有企業(yè)人力資源管理的有效對策
    3.1 合理開展國有企業(yè)人員配置
    3.2 堅持以人為本管理理念
    3.3 建立合理獎勵機制
    3.4 完善績效管理體系
    3.5 明確企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于提升企業(yè)競爭力的國企人力資源管理策略[J]. 王鐸.  企業(yè)改革與管理. 2018(12)
[2]國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新思路探析[J]. 林健敏.  商場現(xiàn)代化. 2018(11)
[3]國有企業(yè)如何做好人力資源開發(fā)與管理[J]. 黃曉瑜.  中國國際財經(jīng)(中英文). 2018(01)



本文編號：3068774