在任何當(dāng)今企業(yè)里人力資源已經(jīng)成為重要資源之一。人力資源比起其他的資源是神圣的、取之不盡、用之不竭的財富。如果管理得當(dāng),我們能夠有效地規(guī)劃自己的創(chuàng)造潛力,最終能有效實(shí)施任何一個組織的多邊型義務(wù),出現(xiàn)在勞動工作成果中。根據(jù)社會發(fā)展變化建設(shè)企業(yè)使命,有效實(shí)施戰(zhàn)略方針,高效管理專業(yè)人士的各方面,組織和應(yīng)用廣泛的知識和技能,使自己的頭腦具有更新的創(chuàng)造力。1990年起,蒙古國開始逐漸從計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,與此同時蒙古開始了礦產(chǎn)資源和石油領(lǐng)域的勘探工作。蒙古作為一個礦產(chǎn)資源非常豐富的國家同時作為一個礦產(chǎn)資源輸出型國,其礦產(chǎn)業(yè)和石油業(yè)剛剛興起,礦產(chǎn)企業(yè)和石油企業(yè)處于不斷完善的階段。在企業(yè)政策里人力資源管理是尤為重要的。本文試圖通過蒙古國礦產(chǎn)資源和石油管理局進(jìn)行人力資源規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)性問題的研究,得出一些對本企業(yè)的有益啟示,這將有助于公司面對激烈的競爭,從戰(zhàn)略的角度做好企業(yè)的人力資源的規(guī)劃工作,以增強(qiáng)蒙古國礦產(chǎn)資源和石油管理局的核心競爭力,取得競爭優(yōu)勢。本文依據(jù)“以開發(fā)人力資源的規(guī)劃,與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致”理念,按蒙古國礦產(chǎn)資源和石油管理局的要求,對企業(yè)人力資源管理規(guī)劃進(jìn)行了研究。首先提出... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．２員工年齡段分類??Ｃｈａｒｔ?４．２?Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?Ｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ??

２％??’】幽舊？?乂??圖４．２員工年齡段分類??Ｃｈａｒｔ?４．２?Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?Ｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ??資料來源：作者整理??２１－３０歲的有９５人??３１－４５歲的有９０人??４６－６０歲的人有５５??６０歲以上的有４４??在全部員工里２１－３０歲的人占４０％、３１－４５歲的人占３４％。剩下的占２６％，通過觀察可??以說在此企業(yè)跟別的企業(yè)相比年輕人力資源占大多數(shù)的具有新鮮氣氛的企業(yè)。??３０??

７２ＳＳ?Ｉ??圖４．３按學(xué)歷分類??Ｃｈａｒｔ?４．３?Ｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ?ｂｙ?Ｄｅｇｒｅｅ??資料來源：作者整理??中專科３２??本科１６９??研宄生３０??博士?３??占７２％的人是本科以上知識分子有必要進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從研究可知２００６年企業(yè)特意看??重了培訓(xùn)方面。??３１??


本文編號：3068716