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廣東香山衡器集團(tuán)績(jī)效管理系統(tǒng)的研究與分析

發(fā)布時(shí)間:2021-03-06 16:46
  隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,計(jì)算機(jī)技術(shù)也將不斷深入社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,企業(yè)也將面臨著巨大的壓力,尤其是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為主導(dǎo)的革新浪潮的到來,因此,企業(yè)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更廣闊的市場(chǎng),對(duì)企業(yè)自身現(xiàn)代化技術(shù)革新將是一重要趨勢(shì)。論文介紹了廣東香山衡器集團(tuán)績(jī)效管理系統(tǒng)的研究背景、項(xiàng)目意義和目前的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀,明確了論文研究的內(nèi)容和主要工作;在業(yè)務(wù)分析中,論文對(duì)系統(tǒng)存在的問題、組織機(jī)構(gòu)、原有業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行了分析,給出了改造后的業(yè)務(wù)流程;在功能分析中,論文通過用例分析和用例描述,明確了系統(tǒng)的功能,給出了系統(tǒng)的總體功能包圖和子功能包圖;在數(shù)據(jù)分析中,論文對(duì)系統(tǒng)各功能的所需要處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,給出了實(shí)體類關(guān)系圖,建立了數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu);論文最后對(duì)所做的研究與分析工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)進(jìn)一步的工作進(jìn)行了展望。 

【文章來源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

廣東香山衡器集團(tuán)績(jī)效管理系統(tǒng)的研究與分析


人力資源管理部門組織結(jié)構(gòu)圖

計(jì)劃管理,業(yè)務(wù)流程圖


圖2.19評(píng)估計(jì)劃管理再造業(yè)務(wù)流程圖如圖2.19所示,評(píng)估計(jì)劃管理再造業(yè)務(wù)流程圖可以通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)評(píng)估計(jì)劃進(jìn)行設(shè)置與管理。對(duì)比原有的業(yè)務(wù)流程,可以方便地設(shè)置與管理評(píng)估計(jì)劃。系統(tǒng)自動(dòng)形成評(píng)估計(jì)劃表,總經(jīng)理可以適當(dāng)調(diào)整評(píng)估計(jì)劃,最后審核通過可內(nèi)網(wǎng)公布評(píng)估計(jì)劃。24

績(jī)效管理系統(tǒng),衡器,總包,部門經(jīng)理


圖3.9廣東香山衡器集團(tuán)績(jī)效管理系統(tǒng)總包圖如上圖3.9所示,廣東香山衡器集團(tuán)績(jī)效管理系統(tǒng)一共分為七個(gè)包:績(jī)效考核指標(biāo)管理勤、績(jī)效考核管理、績(jī)效評(píng)估管理、績(jī)效復(fù)評(píng)管理、績(jī)效查詢與統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理?(jī)效考核指標(biāo)管理包提供給總經(jīng)理、人力資源部和部門管理三種角色使用,總經(jīng)理、人力資源部和部門經(jīng)理使用該包進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)管理、崗位職責(zé)指標(biāo)(PRI)管理和崗位勝任特征指標(biāo)(PCI)管理?(jī)效考核管理包提供給總經(jīng)理、人力資源部、部門經(jīng)理和部門經(jīng)理助理四種角色使用,總經(jīng)理和人力資源部使用該包進(jìn)行崗位分析管理;總經(jīng)理和部門經(jīng)理使用該包進(jìn)行業(yè)績(jī)考核管理;總經(jīng)理、部門經(jīng)理和部門經(jīng)理助理使用該包進(jìn)行行為考核管理?(jī)效評(píng)估管理包提供給總經(jīng)理、人力資源部、經(jīng)理助理、員工和部門經(jīng)理五種角色使用,總經(jīng)理和人力資源部使用該包進(jìn)行評(píng)估計(jì)劃管理和評(píng)估方法管理;部門經(jīng)理、經(jīng)理助理和員工使用該包進(jìn)行績(jī)效評(píng)分管理,績(jī)效評(píng)分管理包括績(jī)效自評(píng)、對(duì)上級(jí)評(píng)分和更改評(píng)分。部門經(jīng)理、總經(jīng)理和人力資源部使用該包進(jìn)行績(jī)效審核管理。績(jī)效復(fù)評(píng)管理包提供給員工、部門經(jīng)理和總經(jīng)理三種角色使用,員工、部門經(jīng)理和總經(jīng)理使用該包進(jìn)行復(fù)評(píng)申請(qǐng)管理;總經(jīng)理使用該包進(jìn)行復(fù)評(píng)審核管理?(jī)效査詢與統(tǒng)計(jì)包提供給員工、部門經(jīng)理、部門經(jīng)理助理、總經(jīng)理和人力資源部五種角色使用,員工、部門經(jīng)理助理和人力資源部使用該包進(jìn)行績(jī)效51

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于UML的面向?qū)ο蠼<夹g(shù)的研究[J]. 蔣俊.  信息與電腦(理論版). 2010(04)
[2]面向?qū)ο蠓治龇椒ǖ哪繕?biāo)探析[J]. 鄭向偉,鄭明春.  計(jì)算機(jī)工程與科學(xué). 1997(03)



本文編號(hào):3067450

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