現(xiàn)階段,公益性事業(yè)單位改革不斷深入,這樣也給人力資源管理工作提出了新的要求。人力資源管理工具在公益性事業(yè)單位中起到了重要的作用,因此應(yīng)對人力資源管理工具使用過程中所產(chǎn)生的問題進行解決。目前,雖然公益性事業(yè)單位已經(jīng)認(rèn)識到這方面問題,但在實際處理過程中還有一定難度,因此應(yīng)對人力資源管理工具在公益性事業(yè)單位中應(yīng)用作用進行更加深入的分析,提升人力資源管理水平,推動公益性事業(yè)單位長久發(fā)展。 

【文章來源】：商訊. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公益性事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
    （一）管理方法過于單一
    （二）員工薪酬公正性問題
    （三）未構(gòu)建起完善的人力資源管理體系
二、公益性事業(yè)單位人力資源管理工具的應(yīng)用
    （一）重點關(guān)注人力資源人才培養(yǎng)工作
    （二）科學(xué)應(yīng)用人力資源管理工具
    （三）建立健全激勵機制
    （四）采用信息化技術(shù)，提升管理效率
    （五）利用合理的管理模式，提高管理水平
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位的人力資源經(jīng)濟管理工具應(yīng)用[J]. 樓欣.  勞動保障世界. 2019(24)
[2]人力資源經(jīng)濟管理工具在事業(yè)單位中的價值[J]. 王鳳軍.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(15)



本文編號：3067502