煤礦醫(yī)院作為國(guó)企集團(tuán)的內(nèi)部醫(yī)院,具有一定的特殊性。對(duì)于國(guó)企醫(yī)院來(lái)說(shuō),在新形勢(shì)下其最大的優(yōu)勢(shì)就是人力資源,最大的挑戰(zhàn)也是如何正確吸納人才、培養(yǎng)和留得住人才。通過(guò)分析新形勢(shì)下國(guó)企醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn),并提出應(yīng)對(duì)的策略,以期為新形勢(shì)下國(guó)企醫(yī)院人力資源管理提供參考。 

【文章來(lái)源】：人力資源. 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
一、國(guó)企醫(yī)院人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
    （一）醫(yī)師執(zhí)業(yè)改革的挑戰(zhàn)
    （二）醫(yī)生編制制度的挑戰(zhàn)
    （三）社會(huì)辦醫(yī)新型勢(shì)的挑戰(zhàn)
二、國(guó)企醫(yī)院及其人事部門的應(yīng)對(duì)策略
    （一）建設(shè)以人力資源為紐帶的醫(yī)聯(lián)體模式
    （二）發(fā)揮特色專科優(yōu)勢(shì)形成醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    （三）建立有效的激勵(lì)機(jī)制
    （四）深化與拓展人事部門的服務(wù)意識(shí)
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談醫(yī)院人力資源管理面臨的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略——以某三甲醫(yī)院為例[J]. 張園.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2019(09)
[2]大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院人事檔案管理的態(tài)勢(shì)分析法分析及策略[J]. 周曉玉.  實(shí)用醫(yī)技雜志. 2019(05)
[3]新常態(tài)下中國(guó)企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J]. 董青.  價(jià)值工程. 2016(12)



本文編號(hào)：3067384