企業(yè)人力資源管理是企業(yè)最為重要的競爭要素,要重視公司人力資源培訓(xùn)體系的建設(shè),構(gòu)建與公司自身發(fā)展和特點(diǎn)相適宜的人力資源培訓(xùn)體系,深入剖析公司人力資源培訓(xùn)體系中存在的問題,重構(gòu)公司人力資源培訓(xùn)管理思路,探索科學(xué)合理、高效的公司人力資源培訓(xùn)方案和措施,較好地提高公司人力資源培訓(xùn)效率和質(zhì)量。 

【文章來源】：科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2020,28(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 公司人力資源培訓(xùn)相關(guān)理論
2 公司人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題剖析
    2.1 人力資源培訓(xùn)與公司戰(zhàn)略調(diào)整相脫節(jié)
    2.2 培訓(xùn)需求分析體系存在缺失
    2.3 培訓(xùn)評估體系缺乏科學(xué)合理性
    2.4 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率偏低
3 公司人力資源培訓(xùn)措施的改進(jìn)與優(yōu)化
    3.1 重構(gòu)人力資源培訓(xùn)思路
        3.1.1 注重培訓(xùn)與公司戰(zhàn)略的整合
        3.1.2 重構(gòu)培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)
    3.2 優(yōu)化公司人力資源培訓(xùn)戰(zhàn)略
        3.2.1 把握培訓(xùn)與公司戰(zhàn)略的關(guān)系
        3.2.2 做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃
        3.2.3 優(yōu)化培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃
    3.3 優(yōu)化公司人力資源培訓(xùn)流程
        3.3.1 做好培訓(xùn)需求分析
        3.3.2 制定培訓(xùn)計(jì)劃
    3.4 加強(qiáng)公司人力資源培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人力資源管理問題[J]. 林東升.  勞動保障世界. 2018(36)
[2]關(guān)于優(yōu)化企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的思考[J]. 吳永強(qiáng).  人才資源開發(fā). 2018(23)
[3]新時(shí)期企業(yè)人力資源培訓(xùn)創(chuàng)新模式初探[J]. 陳銘東.  河北企業(yè). 2018(05)



本文編號：3058093