隨著近年來我國油氣管道建設(shè)發(fā)展迎來高潮,油氣管道企業(yè)在發(fā)展道路上既迎來了前所未有的機遇,同時也面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的人才短缺壓力,所以當(dāng)前油氣管道企業(yè)相當(dāng)重視人力資源的開發(fā)與管理工作。人力資源作為企業(yè)效益價值創(chuàng)造的主要力量,其對于企業(yè)的重要程度可想而知,尤其對于油氣管道企業(yè)這樣對專業(yè)能力要求比較高,優(yōu)秀人力資源相對比較稀缺的行業(yè)來講,人力資源開發(fā)與管理工作對企業(yè)未來發(fā)展的重要程度更高,所以,我們應(yīng)該明確人力資源開發(fā)管理的工作目標(biāo),同時加強人力資源開發(fā)管理工作提升企業(yè)人才凝聚力。 

【文章來源】：中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2020,40(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 制定詳細的人力資源管理目標(biāo)
2 加強人力資源開發(fā)管理工作
    2.1 人力資源管理理念創(chuàng)新
    2.2 人力資源優(yōu)化配置
    2.3 增加人力資源管理工作投入
3 加強人才培養(yǎng)和提升人才凝聚力
    3.1 加強人才培養(yǎng)工作
    3.2 提升人才凝聚力
4 結(jié)語



本文編號：3039353