傳統(tǒng)管理主要"管人",將人與事物放在同等位置,忽視對"人"這一本體的內(nèi)心需求,未發(fā)揮人的主觀能動性,這種管理方式自會阻礙企業(yè)發(fā)展。為此,現(xiàn)代管理則提出關(guān)懷人、理解人、尊重人,以人為本的管理理念,通過加強(qiáng)與人的聯(lián)系,實現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展進(jìn)步。出版行業(yè)的文化氛圍相對濃厚,落實好人本管理的意義更加重大�；诖�,本文就如何在出版行業(yè)中應(yīng)用人本管理展開討論。 

【文章來源】：新聞文化建設(shè). 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、出版行業(yè)中應(yīng)用人本管理的意義
二、出版行業(yè)中人本管理應(yīng)用策略
    （一）清晰認(rèn)識職員，重新“審人”
    （二）采取激勵機(jī)制，積極“用人”
    （三）開發(fā)人力資源，科學(xué)“育人”
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]新時代出版行業(yè)的人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展[J]. 李黃珍.  職業(yè). 2019(10)
[3]基于“自我驅(qū)動”的出版社人才培養(yǎng)模式優(yōu)化[J]. 陳媛媛.  中國出版. 2018(10)
[4]以人為本,占據(jù)人才管理制高點——“互聯(lián)網(wǎng)+”時代出版社人才管理初探[J]. 邱少華.  中國出版. 2016(02)



本文編號：3033415