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基層水利企業(yè)中人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作的應(yīng)用分析

發(fā)布時(shí)間:2021-02-14 05:51
  基層水利企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到各個(gè)地方的水利資源運(yùn)用情況,對整個(gè)社會穩(wěn)定發(fā)展也具有重要意義。人力資源經(jīng)濟(jì)管理作為一項(xiàng)重要工作,在基層水利企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。因此,基層水利企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人力資源經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,從而不斷提高人力資源經(jīng)濟(jì)管理水平,提升基層水利企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文主要探討了人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作在基層水利企業(yè)中的應(yīng)用,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供借鑒。 

【文章來源】:環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、人力資源經(jīng)濟(jì)管理的基本概念和原則
二、基層水利企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作的不足
    (一)相關(guān)體制不完善。
    (二)工作觀念和手段老舊。
    (三)工作配置規(guī)劃不合理。
三、加強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作的有效對策
    (一)建立完善的人力資源經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。
    (二)積極轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源經(jīng)濟(jì)管理觀念。
    (三)加強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)劃與配置。
    (四)構(gòu)建科學(xué)、合理的競爭體系。
    (五)加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍的凝聚力。
四、人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展趨勢
五、結(jié)語



本文編號:3033226

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