文章通過勝任力建模方法構(gòu)建了轉(zhuǎn)型升級背景下人力資源經(jīng)理的勝任力結(jié)構(gòu)維度,由一介四因子構(gòu)成,它們分別是:人才管理、戰(zhàn)略前瞻、組織發(fā)展和個體行為。通過探索性因子分析、驗(yàn)證性因子分析和信效度的檢驗(yàn),此模型總體擬合度較好。最后對各維度的內(nèi)涵進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并對未來的研究進(jìn)行了展望。 

【文章來源】：現(xiàn)代管理科學(xué). 2014,(02)CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、 引言
二、 文獻(xiàn)回顧
三、 研究設(shè)計(jì)與過程
四、 數(shù)據(jù)分析
五、 結(jié)論與展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素研究——基于浙江省制造業(yè)企業(yè)大樣本問卷調(diào)查的實(shí)證研究[J]. 孔偉杰.  管理世界. 2012(09)
[2]中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級[J]. 金碚.  中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2011(07)
[3]中國最佳雇主人力資源總監(jiān)勝任力模型研究[J]. 陳萬思,趙曙明.  管理學(xué)報. 2010(09)
[4]民營高科技企業(yè)成長過程中人力資源管理角色演化模式研究——基于H公司的案例研究[J]. 吳春波,高中華,洪如玲.  管理世界. 2010(02)



本文編號：3024973