<正>如今,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式,企業(yè)不僅要看到人才所處的位置、狀況,更重要的是要預(yù)測未來需要的核心人才,挖掘他們的潛力。隨著新一輪國企改革已邁入關(guān)鍵期,從監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營層面上全面深化國企改革,培育具有全球競爭力的一流企業(yè)逐漸成為一個(gè)系統(tǒng)性的大工程。"變"是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主旋律目前,從整體的國際形勢來看,世界格局正變得越來越復(fù)雜,邊界也愈加模糊且難以預(yù)測。VUCA時(shí)代,時(shí)代的模糊性、易變性、不確定性和復(fù)雜性正不斷增加,這是整 

【文章來源】：人力資源. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
“變”是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主旋律
    ●多樣性
    ●高流動(dòng)性
    ●潛力成為人才最重要的資本
人力資源在“變”
薪酬和績效都離不開價(jià)值
薪酬績效管理沒有最好,只有合適
國企薪酬績效管理面臨的挑戰(zhàn)
以人為本,以創(chuàng)新為魂
薪酬績效改革的實(shí)踐探索
    ●以職業(yè)發(fā)展體系為牽引
    ●以一體化薪酬體系為杠桿
    ●以全面績效評(píng)價(jià)為核心



本文編號(hào)：3025740