R公司人力資源管理狀況分析和提升研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-08 08:01
隨著國(guó)家和云南省政府對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持,云南省內(nèi)企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)因素,是企業(yè)管理的主要內(nèi)容。但是,目前云南省內(nèi)一些企業(yè)對(duì)人力資源管理的應(yīng)用還處于較低水平,特別是一些民營(yíng)中小企業(yè),在人力資源體系的建設(shè)以及人力資源的開(kāi)發(fā)和利用等方面還非常落后。因此研究適合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的人力資源管理體系,以提高企業(yè)人力資源管理水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,是大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。本文以一個(gè)正處于成長(zhǎng)期的中小型民營(yíng)企業(yè)R公司為具體研究對(duì)象,以人力資源管理理論為基礎(chǔ),通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方法對(duì)該公司的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的實(shí)地調(diào)查,結(jié)合R公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)與R公司人力資源管理現(xiàn)狀,以人力資源管理規(guī)劃、人員招聘甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等人力資源管理模塊為抓手,對(duì)R公司的現(xiàn)狀進(jìn)行全面深入地分析,對(duì)比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手X公司在人力資源管理現(xiàn)狀上的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),深層次的挖掘出影響R公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵制約因素,具體為:技術(shù)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)建設(shè);相應(yīng)的激勵(lì)措施。最終提出的針對(duì)性提升策略具體為:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高人力資源管理的影響力;調(diào)整招...
【文章來(lái)源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
公司部門人員構(gòu)成
圖6-3優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)調(diào)整招聘飄選方法一、重新制定招聘流程根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),用人部門提出用人增補(bǔ)需求,提交用人申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容需明確崗位要求、用人數(shù)量、用人時(shí)間等具體的要求。辦公室兼人力資源管理部需要以部門的申請(qǐng)表為基礎(chǔ),對(duì)需用人的崗位進(jìn)行職務(wù)分析,將公司的整體的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與招聘經(jīng)驗(yàn)及公司現(xiàn)狀相結(jié)合,擬定年度招聘計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中辦公室兼人力資源管理部重點(diǎn)要結(jié)合技術(shù)部和銷售部現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性,通過(guò)和各個(gè)部門溝通交流,從公司整體發(fā)展角度去科學(xué)分析思考人力資源的實(shí)際需求。在擬定招聘計(jì)劃的同時(shí),還需要考慮可能存在的臨時(shí)離崗、換崗等突發(fā)情況。具體見(jiàn)圖6-4招聘計(jì)劃編制流程。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理和保護(hù)的幾點(diǎn)思考[J]. 唐爽. 決策導(dǎo)刊. 2010(06)
[2]國(guó)外中小企業(yè)人力資源管理研究綜述[J]. 李前兵. 淮陰工學(xué)院學(xué)報(bào). 2006(04)
[3]試析中小企業(yè)人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)[J]. 孫麗萍,胡紹蘭,孫思忠. 教育與職業(yè). 2006(08)
[4]考評(píng)結(jié)果與薪酬掛鉤策略[J]. 段波. 中國(guó)勞動(dòng). 2005(05)
[5]1992年以來(lái)我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展概況與前景展望[J]. 黃倩. 引進(jìn)與咨詢. 2004(05)
碩士論文
[1]JR公司人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D]. 余丹.西南交通大學(xué) 2011
本文編號(hào):3023613
【文章來(lái)源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
公司部門人員構(gòu)成
圖6-3優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)調(diào)整招聘飄選方法一、重新制定招聘流程根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),用人部門提出用人增補(bǔ)需求,提交用人申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容需明確崗位要求、用人數(shù)量、用人時(shí)間等具體的要求。辦公室兼人力資源管理部需要以部門的申請(qǐng)表為基礎(chǔ),對(duì)需用人的崗位進(jìn)行職務(wù)分析,將公司的整體的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與招聘經(jīng)驗(yàn)及公司現(xiàn)狀相結(jié)合,擬定年度招聘計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中辦公室兼人力資源管理部重點(diǎn)要結(jié)合技術(shù)部和銷售部現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性,通過(guò)和各個(gè)部門溝通交流,從公司整體發(fā)展角度去科學(xué)分析思考人力資源的實(shí)際需求。在擬定招聘計(jì)劃的同時(shí),還需要考慮可能存在的臨時(shí)離崗、換崗等突發(fā)情況。具體見(jiàn)圖6-4招聘計(jì)劃編制流程。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理和保護(hù)的幾點(diǎn)思考[J]. 唐爽. 決策導(dǎo)刊. 2010(06)
[2]國(guó)外中小企業(yè)人力資源管理研究綜述[J]. 李前兵. 淮陰工學(xué)院學(xué)報(bào). 2006(04)
[3]試析中小企業(yè)人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)[J]. 孫麗萍,胡紹蘭,孫思忠. 教育與職業(yè). 2006(08)
[4]考評(píng)結(jié)果與薪酬掛鉤策略[J]. 段波. 中國(guó)勞動(dòng). 2005(05)
[5]1992年以來(lái)我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展概況與前景展望[J]. 黃倩. 引進(jìn)與咨詢. 2004(05)
碩士論文
[1]JR公司人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究[D]. 余丹.西南交通大學(xué) 2011
本文編號(hào):3023613
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