改革開放特別是加入世界貿易組織以來,伴隨著經濟的蓬勃發(fā)展,中國經濟與世界經濟高度融合,中國企業(yè)“走出去”的步伐也在加快。進軍全球市場、整合和利用全球資源成為中國企業(yè)進一步發(fā)展的內在需求。在國際化過程中,海外并購成為中國企業(yè)迅速獲得品牌、技術、研發(fā)、市場等資源的重要途徑,受到越來越多中國企業(yè)的青睞。中國從2009年開始成為世界第一大汽車生產國和消費國,但由于我國汽車工業(yè)發(fā)展歷史較短,加上政策等因素的影響,中國自主汽車品牌仍然在市場、研發(fā)和管理上處于弱勢地位。與之對應,國內汽車零部件企業(yè)的產品大多處于中低端,企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱,與跨國汽車零部件巨頭相比缺乏競爭優(yōu)勢。在國際背景方面,2008年開始影響至今的國際金融危機為中國企業(yè)跨國并購帶來了難得的歷史機遇。中航汽車并購NT公司是中國企業(yè)海外并購比較成功的案例之一。本文采用了案例研究的方法,分析了中航汽車在這一復雜案例中的做法和成功經驗。首先進行了并購概念和相關文獻的介紹,為并購案例的分析打下了理論基礎。其次,介紹并購雙方情況、國際背景、并購的必要性、并購方案和過程,重點分析了并購估值方法、盡職調查和并購整合等關系到整個并購成敗的關鍵環(huán)節(jié);第... 

【文章來源】：中國財政科學研究院北京市

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內文獻綜述
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究方法和內容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內容
    1.4 本文主要貢獻和不足
        1.4.1 本文貢獻
        1.4.2 本文不足之處
2 并購概念界定和本文分析框架
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 并購概念及類型
        2.1.2 并購流程
        2.1.3 并購主要融資方式
    2.2 本文分析框架
        2.2.1 并購雙方情況簡介和國際背景
        2.2.2 并購必要性分析
        2.2.3 盡職調查和并購估值
        2.2.4 并購方案和并購整合
        2.2.5 并購效果評價
3 并購雙方情況與必要性分析
    3.1 并購方情況
        3.1.1 中航汽車
        3.1.2 其他并購方
    3.2 并購目標分析
        3.2.1 NT公司簡介
        3.2.2 出售前財務情況分析
    3.3 并購的特殊國際背景
        3.3.1 金融危機影響
        3.3.2 并購目標原股東陷入經營困難
    3.4 并購必要性分析
        3.4.1 國內外汽車零部件產業(yè)現(xiàn)狀
        3.4.2 汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢
        3.4.3 并購方發(fā)展戰(zhàn)略
        3.4.4 國家政策影響
        3.4.5 并購價值分析
4 并購過程與效果評價
    4.1 并購團隊組建和盡職調查
    4.2 并購目標估值分析
    4.3 并購方案
        4.3.1 收購主體和范圍
        4.3.2 收購對價和資金安排
    4.4 并購過程
    4.5 過渡方案
    4.6 并購后整合措施
        4.6.1 戰(zhàn)略整合
        4.6.2 經營整合
        4.6.3 人力資源整合
    4.7 并購效果分析
        4.7.1 實現(xiàn)規(guī)模擴張
        4.7.2 實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略
        4.7.3 打造核心競爭力
        4.7.4 發(fā)揮協(xié)同效應
        4.7.5 并購績效分析
5 中航汽車并購NT公司案例啟示
    5.1 慎重選擇并購對象
    5.2 組建富有專業(yè)經驗的并購團隊
    5.3 進行認真周密的盡職調查
    5.4 注重并購目標估值分析
    5.5 統(tǒng)籌全局安排重大事宜
    5.6 注重后續(xù)整合和發(fā)展
6 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3023094