情緒管理在人力資源管理中的作用主要有激發(fā)個體的主體性和內(nèi)在潛力,優(yōu)化組織的人力資源管理效果。情緒管理在人力資源管理運用中的主要問題是管理理念過于剛性,片面重視績效考核管理,組織文化缺乏人文關(guān)懷。以情緒管理優(yōu)化人力資源管理,應堅持柔性管理理念,完善情感管理機制,營造積極健康的組織文化等。 

【文章來源】：領(lǐng)導科學. 2020,(04)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、情緒管理在人力資源管理中的作用
    （一）激發(fā)個體的主體性和內(nèi)在潛力
    （二）優(yōu)化組織的人力資源管理效果
二、情緒管理在人力資源管理運用中的主要問題
    （一）管理理念過于剛性
    （二）片面重視績效考核管理
    （三）組織文化缺乏人文關(guān)懷
三、以情緒管理優(yōu)化人力資源管理的路徑
    （一）堅持柔性管理理念
    （二）完善情感管理機制
    （三）營造積極健康的組織文化


【參考文獻】：
期刊論文
[1]人力資源管理中的情緒管理——基于組織行為學視角[J]. 劉雅思.  商場現(xiàn)代化. 2014(15)
[2]積極心理學運動對組織行為學及人力資源管理的影響[J]. 田喜洲,謝晉宇.  管理評論. 2011(07)



本文編號：3020959