公立醫(yī)院在整體運行中,績效考核對于人力資源的分配以及薪酬分配具有重要意義。運用績效考核方式可以對整體人力資源管理系統(tǒng)進行優(yōu)化,并實現(xiàn)重新規(guī)劃,而且還能夠保證整體員工的薪酬分配合理,實現(xiàn)公立醫(yī)院整體需求的穩(wěn)定,做好醫(yī)院內(nèi)部人才管理工作,促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展。文章對公立醫(yī)院應如何進行人力資源方面以及薪酬方面的績效考核問題進行探討,并提出幾點優(yōu)化措施,希望能夠為公立醫(yī)院的發(fā)展提供借鑒。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 公立醫(yī)院目前績效考核現(xiàn)狀
2 公立醫(yī)院內(nèi)部運用績效考核加強人力資源管理的探討
    2.1 保證用人選人制度的公平性以及公正性
    2.2 保障整體崗位職責分明
    2.3 將績效考核運用到整體員工素質(zhì)管理培訓方面
3 公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核與薪酬管理分配之間的探討
    3.1 加強績效考核與薪酬管理之間的相互作用
    3.2 對醫(yī)院內(nèi)部整體薪酬管理實行差異化績效考核方式
    3.3 保障整體績效考核與薪酬分配合理化
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3012848