在社會不斷發(fā)展的進程中,企業(yè)在市場之間的競爭越來越激烈,為保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷加強在企業(yè)內(nèi)部的人才建設,而人力資源部門作為企業(yè)吸收和接納人才的重要環(huán)節(jié),能否選擇對企業(yè)發(fā)展有利的人才就有非常重要的意義,那么本文對新形勢下企業(yè)人力資源管理當中的問題以及對策展開探究分析,以不斷提升人力資源部門的管理水平,促使企業(yè)不斷提升競爭力。 

【文章來源】：商訊. 2020,(26)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)人力資源管理存在問題
    （一）缺乏先進管理觀念
    （二）對人才開發(fā)途徑單一
    （三）人才流動太過于頻繁
二、企業(yè)內(nèi)部人力管理資源完善有效措施
    （一）創(chuàng)新管理觀念，構建專業(yè)管理團隊
    （二）優(yōu)化人才培訓機制
    （三）健全企業(yè)內(nèi)部激勵機制
    （四）構建企業(yè)文化，營造良好工作氛圍
    （五）完善人力資源管理體系建設
三、結語



本文編號：3008195