人力資源成本的有效控制是保證物業(yè)公司實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。在當前物業(yè)行業(yè)所面臨的市場競爭壓力日漸加大的情況下,人力資源成本的控制成為了決定物業(yè)公司綜合性發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵。本文首先對物業(yè)公司的人力資源成本控制工作存在的不足之處進行了研究分析,并制定了提升物業(yè)公司人力資源成本控制質(zhì)量的具體策略,對提升物業(yè)公司的綜合性發(fā)展質(zhì)量,具有重要積極意義。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(13)

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【文章目錄】：
1 引言
2 物業(yè)公司人力資源成本控制存在的問題
    2.1 物業(yè)公司人力資源配置合理性不足
    2.2 物業(yè)公司人力資源成本審計機制尚不成熟
3 物業(yè)公司人力資源成本控制工作改進策略
    3.1 提升物業(yè)公司人力資源配置合理性
    3.2 提升物業(yè)公司人力資源成本審計機制成熟度
4 結(jié)束語



本文編號：3008175