發(fā)布時(shí)間：2021-01-30 00:56

　　在競爭日益激烈的21世紀(jì),人才成為了企業(yè)發(fā)展與壯大的最核心資源。在眾多人才招聘方式中,校園招聘以其低成本、高成功率、針對性強(qiáng)等突出優(yōu)勢成為國內(nèi)外企業(yè)選拔優(yōu)秀人才的重要渠道。然而,在這股校園招聘狂潮中,潛藏著諸多亟待解決的問題。比如企業(yè)自身定位不明確、招聘人員觀念偏差、招聘過程存在諸多誤區(qū)以及畢業(yè)生規(guī)劃不清晰等。本文首先介紹校園招聘的現(xiàn)狀及優(yōu)勢,然后從企業(yè)和畢業(yè)生兩個(gè)主體層面探究校園招聘存在的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略,從而提高校園招聘的成功率和有效度。 

【文章來源】：河北企業(yè). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)校園招聘的現(xiàn)狀
二、校園招聘的優(yōu)勢
三、校園招聘存在的問題
    （一）企業(yè)方面的問題
        1. 企業(yè)自身定位不明確。
        2. 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
        3. 招聘人員的觀念偏差。
        4. 前期準(zhǔn)備不充分。
        5. 不能充分利用宣講會。
        6. 甄選方式不合理。
    （二）畢業(yè)生方面的問題
四、校園招聘的改進(jìn)策略
    （一）明確企業(yè)定位
    （二）糾正觀念偏差
    （三）做好充分的準(zhǔn)備工作
    （四）認(rèn)真對待宣講會
    （五）采用靈活多樣的甄選方式


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在校園招聘中的應(yīng)用[J]. 鄭少芳.  人才資源開發(fā). 2012(12)
[2]基于企業(yè)戰(zhàn)略的校園招聘模式探討[J]. 張祥云.  中國人力資源開發(fā). 2012(08)



本文編號：3007926