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C金融公司人力資源成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-28 18:41
  自經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來(lái),對(duì)企業(yè)產(chǎn)品供給與成本控制提出了更高的要求,各企業(yè)由原先的粗放型逐步向精細(xì)化成本管控轉(zhuǎn)型,核算中更加突出財(cái)務(wù)分析,成本控制更為關(guān)注人力資源成本。如何有效地進(jìn)行人力資源成本管理控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性已經(jīng)成為當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中首當(dāng)其沖要考慮的問(wèn)題。C金融公司是一家由省金融辦直屬領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)門(mén)為全省小額貸款公司提供小微金融服務(wù)的科技型公司。公司成立于2010年,是一家集IT、金融等投融資服務(wù)于一體的綜合性國(guó)有控股公司。作為全國(guó)首家小額貸款公司綜合服務(wù)平臺(tái),該公司率先建成省級(jí)小額貸款公司IT運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),領(lǐng)先推出小額貸款公司資金調(diào)劑、應(yīng)付款保函等金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新系統(tǒng);承擔(dān)省內(nèi)小額貸款公司行業(yè)輔導(dǎo)與培訓(xùn),向監(jiān)管部門(mén)提供對(duì)小額貸款公司非現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng);逐步建立以“云服務(wù)”和“云監(jiān)管”為特色的服務(wù)品牌。C金融公司秉承服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揮金融和IT技術(shù)結(jié)合優(yōu)勢(shì),努力建設(shè)小額貸款公司IT云服務(wù)中心,引領(lǐng)全省小額貸款公司健康持續(xù)發(fā)展。對(duì)C金融公司人力資源成本按照取得、開(kāi)發(fā)、使用、離職成本四個(gè)側(cè)面進(jìn)行分析,并將其人力資源成本中的重大支出項(xiàng)目與B公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)... 

【文章來(lái)源】:廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁(yè)數(shù)】:46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

C金融公司人力資源成本控制研究


C公司人事費(fèi)用率歷年變動(dòng)情況圖

成本利潤(rùn),金融公司,人力成本


14圖 3.2 C 公司人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率圖通過(guò)圖 3.2 反映了 C 金融公司人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率極速下降這一現(xiàn)象,C 金融公人力資源成本所創(chuàng)造的效益比較低,表示企業(yè)的投入產(chǎn)出比例不匹配,也意味著企業(yè)力比較低。人力成本的高支出卻無(wú)法帶來(lái)利潤(rùn)的高回報(bào),收入與費(fèi)用不配比,給企業(yè)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與成本壓力。在目前這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭減少對(duì)實(shí)體的投入而加大對(duì)科技金融的投資環(huán)境下,使得 C 金融公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為強(qiáng)大,績(jī)不斷下滑的當(dāng)前,如果人力成本依舊高居不下,那么勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展造成威發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后,我比較了 2012-2016 年 C 金融公司人力資源成本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu),

對(duì)比圖,權(quán)重,成本,對(duì)比圖


表 3.2 C 公司人力資源成本構(gòu)成項(xiàng)目表項(xiàng)目名稱(chēng) 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2016 年招聘成本 0.01% 0% 0.02% 0% 0%薪酬 78.08% 81.02% 81.77% 77.16% 76.05%福利 4.65% 3.33% 2.54% 4.00% 4.91%社會(huì)統(tǒng)籌 12.52% 9.88% 9.51% 11.38% 11.40%住房公積金 3.58% 3.81% 4.65% 5.69% 5.90%教育經(jīng)費(fèi) 1.00% 1.34% 0.70% 0.63% 1.09%工會(huì)經(jīng)費(fèi) 0.16% 0.62% 0.81% 1.14% 0.65%辭退福利 0% 0% 0% 0% 0%C 金融公司對(duì)于員工福利,社會(huì)統(tǒng)籌及住房公積金這塊是每年上升的,而薪酬部分的比變化受公司人員的不斷減少呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但平均工資的發(fā)放受工資剛性理論及國(guó)民DP 影響呈上升狀態(tài),教育經(jīng)費(fèi)主要是對(duì)于員工學(xué)歷教育的一部分費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo),在經(jīng)濟(jì)景氣業(yè)務(wù)下滑的年份,公司員工更加關(guān)注自身文化素養(yǎng)建設(shè),更注重學(xué)歷后教育的提升,以公司教育經(jīng)費(fèi)在 2016 年達(dá)到最高。工會(huì)經(jīng)費(fèi)由于平均占比最小,平均波動(dòng)也是比較的而且趨于平均。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[4]我國(guó)企業(yè)人力資源成本控制研究[D]. 姜潔.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012
[5]經(jīng)濟(jì)不景氣背景下我國(guó)中小企業(yè)人力資源成本控制策略研究[D]. 劉寧.中國(guó)海洋大學(xué) 2010
[6]我國(guó)企業(yè)人力資源成本控制研究[D]. 李丹丹.昆明理工大學(xué) 2008
[7]XJTUSP有限責(zé)任公司人力資源成本控制研究[D]. 楊朝軍.西安理工大學(xué) 2007
[8]企業(yè)人力資源成本控制問(wèn)題研究[D]. 張潔.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2004



本文編號(hào):3005487

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