本文基于馬斯洛需求理論視角,通過整合相關(guān)人力資源管理和激勵理論,分析目前流通行業(yè)人才激勵情況,并提出商貿(mào)流通業(yè)人才激勵方式及建議,以期為商貿(mào)流通業(yè)人才激勵機制的研究提供有益參考。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟研究. 2015,(32)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
激勵理論綜述
    （一）激勵的定義
    （二）波特- 勞頓模型的應(yīng)用
馬斯洛需求層次理論
商貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)行人才激勵機制分析
    （一）重物質(zhì)輕保障
    （二）重使用輕開發(fā)
    （三）重組織輕個人
商貿(mào)流通業(yè)人才激勵機制改善建議
    （一）薪酬和績效激勵
    （二）培訓激勵
    （三）成長激勵


【參考文獻】：
期刊論文
[1]溫州中小企業(yè)商貿(mào)人才現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究[J]. 李永寧.  中國商貿(mào). 2013(07)
[2]科技人才激勵問題初探——基于馬斯洛理論的實證分析和對策建議[J]. 魯旭,何秀云.  中國科技信息. 2011(07)
[3]激勵研究綜述及展望[J]. 許學梅,嵇東海,許方維.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2009(21)
[4]淺談波特—勞勒模型在電子商務(wù)企業(yè)中的應(yīng)用[J]. 梁小微,姜修東.  現(xiàn)代商業(yè). 2008(32)



本文編號：3000841