創(chuàng)新管理策略,是提高企業(yè)人力資源管理中社保管理現(xiàn)代化、信息化與新穎高效性的重要措施,也是維護(hù)員工切身利益、挖掘人才價值的主要途徑,更對企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略目標(biāo)及運營效果等產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本文簡要分析了在企業(yè)人力資源管理中社保管理模式的不足之處,為從根本上解決其問題提出一些新建議與新措施。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、概述企業(yè)人力資源管理中社保管理難題
    1. 領(lǐng)導(dǎo)層的不重視
    2. 管理機制的落后
    3. 管理手段的僵硬單一
    4. 管理人員平均素質(zhì)不高
二、解決社保管理問題的策略
    1. 更新觀念
    2. 調(diào)整社保管理機制
    3. 加快信息化建設(shè)
    4. 加強管理隊伍建設(shè)
三、小結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談中小企業(yè)人力資源中社保管理存在的問題及對策[J]. 劉楠楠.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019(10)
[2]煤礦企業(yè)人力資源的社保管理要點分析[J]. 黃冬梅,吳陳,徐世寬.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2019(15)
[3]社會保險管理服務(wù)體系人力資源的制約因素及應(yīng)對措施研究[J]. 牟燕.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2015(05)
[4]企業(yè)社會保險管理存在的問題與解決對策探討[J]. 劉海,谷淑香.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2014(03)



本文編號：3000839