在人力資源管理中,薪酬對員工的激勵作用不言而喻。無論是每月銀行卡上增長的具體金額,還是工作過程中的福利待遇等,均可對其工作熱情、積極性產(chǎn)生有效激勵作用。薪酬指的是員工通過自身的付出與勞動而獲得的各種報酬的總稱,對于人力資源管理而言,利用薪酬強化其激勵價值、調(diào)動工作積極性尤為重要。文章簡單闡述了薪酬的相關概念,分析了薪酬的組成要素,并在此基礎上針對薪酬激勵作用提出幾點看法。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、薪酬概述
二、薪酬的組成要素
    （一）經(jīng)濟物質(zhì)
    （二）非經(jīng)濟物質(zhì)
三、提升薪酬激勵作用的相應對策
    （一）考慮到薪酬福利的期望程度
    （二）提升薪酬福利制度的合理性
    （三）保障非經(jīng)濟物質(zhì)程度
    （四）構建彈性管理模式
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2999083