隨著我國(guó)人事管理管理模式的轉(zhuǎn)變,勞務(wù)派遣用工方式成為解決企業(yè)用人困難、提高人力資源配置效率的重要舉措。雖然企業(yè)采用勞務(wù)派遣用工方式具有明顯的優(yōu)勢(shì),但是其中也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。因此,論文立足多年工作實(shí)踐,闡述了企業(yè)勞務(wù)派遣用工方式的利弊,進(jìn)而提出控制企業(yè)勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)的具體對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 企業(yè)勞務(wù)派遣用工方式的利弊
    2.1 企業(yè)勞務(wù)派遣用工方式的優(yōu)勢(shì)
    2.2 企業(yè)勞務(wù)派遣用工方式的弊端
3 控制企業(yè)勞務(wù)派遣用工方式風(fēng)險(xiǎn)的具體對(duì)策
    3.1 完善勞務(wù)派遣制度建設(shè)，加強(qiáng)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)管理
    3.2 優(yōu)化薪酬管理體系，提高勞務(wù)派遣人員待遇
    3.3 創(chuàng)新勞務(wù)派遣管理模式，構(gòu)建多元化管理方式
    3.4 提高勞務(wù)派遣人員素質(zhì)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新業(yè)態(tài)背景下“關(guān)聯(lián)”勞務(wù)派遣用工的行為解構(gòu)和規(guī)制路徑探究[J]. 鮑雨.  宜春學(xué)院學(xué)報(bào). 2020(01)
[2]加強(qiáng)企業(yè)勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)管控的主要策略[J]. 甄曉光.  企業(yè)改革與管理. 2019(15)
[3]淺談企業(yè)勞務(wù)派遣用工方式的利弊及其風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 李小芳.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2019(08)



本文編號(hào)：2999016