<正>民營企業(yè)是我國企業(yè)中的中堅力量,其運營和發(fā)展都影響著我國的經(jīng)濟水平,而當(dāng)前的民營企業(yè)人力資源管理中存在一些問題,導(dǎo)致民營企業(yè)的發(fā)展較為緩慢,在一定程度上影響我國經(jīng)濟水平的進步,因此解決當(dāng)前民營企業(yè)人力資源管理問題是十分重要的。本文將對當(dāng)前民營企業(yè)人力資源管理上存在的問題和對于這些問題的解決方案進行一定的探討和研究。 

【文章來源】：財富時代. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1. 當(dāng)前民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在問題
    1.1 員工結(jié)構(gòu)單一且素質(zhì)不高
    1.2 員工工作積極性低
    1.3 人力投入較低
2. 民營企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展
    2.1 重組人員結(jié)構(gòu)，樹立正確觀念
    2.2 加強管理者素質(zhì)培養(yǎng)，提高員工福利
    2.3 制定長期戰(zhàn)略，完善用人機制
3. 結(jié)束語



本文編號：2995233