隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán)。首先,市場競爭不再局限于物質(zhì)資源,人才也成為競爭的關(guān)鍵,而人力資源優(yōu)勢是企業(yè)競爭的重要保證。其次,人員流動是人才調(diào)節(jié)的基本模式,合理的流動可以促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。但超出合理范圍的流動,會加重企業(yè)管理成本以及無形資產(chǎn)的損失,不利于企業(yè)和諧穩(wěn)定,將對企業(yè)產(chǎn)生巨大的損失。最后,如何有效的防止及規(guī)避員工流失是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵。當(dāng)今企業(yè)員工的流失己經(jīng)司空見慣、屢見不鮮甚至相當(dāng)普遍,對企業(yè)也造成負(fù)面影響,尤其是對于離職率非常之高的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),已經(jīng)越來越引起大家的關(guān)注。首先,本文通過梳理有關(guān)企業(yè)員工流失研究的相關(guān)理論,分析國內(nèi)和國外在過去和現(xiàn)在對員工流失的研究狀況,通過對BL公司組織框架、人員構(gòu)成、人員流失現(xiàn)狀等所有情況做出具體分析和仔細(xì)研究;其次,根據(jù)BL公司人力資源報告和人力資源部的相關(guān)資料,整理出當(dāng)前員工離職的相關(guān)數(shù)據(jù),分析頻繁的員工離職對BL公司造成企業(yè)成本增加、企業(yè)凝聚力降低、損害無形資產(chǎn)、破壞企業(yè)公眾形象等等這些不利影響。分別從公司內(nèi)部、外部環(huán)境以及員工個人等三方面挖掘BL公司員工流失存在的問題。最后,通過BL公司... 

【文章來源】：西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路

圖 2.3 馬斯洛層次需求理論圖需求理論認(rèn)為，大眾的價值正在向兩個坐標(biāo)方向式向上的生理需求和人類不斷進(jìn)化的巨大潛在力根據(jù)人的需求，由低到高排列，分別是：生理需和自我實現(xiàn)需求[2]。生理需求排在最低端，任何而不是心理或其他需求，物質(zhì)是人類生產(chǎn)的基本足下一層的基礎(chǔ)上才能滿足上一層需求，也就是需求，只有這兩個需求都被滿足，才會考慮社會就是說先到達(dá)生理，然后才能更高，這和經(jīng)濟(jì)基價值匹配理論對他的職業(yè)發(fā)展有著非常重要的影響。二十世紀(jì)相選擇理論。由于不同人的性格愛好存在非常大

圖 2.4 工作價值匹配理論，在工作中要想達(dá)到最優(yōu)的個人狀態(tài)，就應(yīng)該遵循匹配和工作氛圍環(huán)境相匹配，也就是說，什么樣的興趣愛好樣員工的主動性才會高，積極性才會最大化，工作效率望理論姆于二十世紀(jì)六十年代提出了期望理論。他對管理理個人的激勵和動機，提出了期望理論模型。他認(rèn)為分析往追求的價值。簡單來說就是，激勵力量的大小，取決可能性的大小。表示為：激勵力量=期望值×效價。中，激勵力量是指帶動個人的自主性，引發(fā)人潛在的力一些經(jīng)驗并給出目標(biāo)達(dá)成的可能性；效價則是指最終確價值。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制[J]. 楊文俊,張冀晛.  科技資訊. 2020(35)



本文編號：2988187