近年來,因電力行業(yè)進(jìn)行三集五大改革和依法治企的實(shí)施,農(nóng)網(wǎng)上劃的滯后,基層供電企業(yè)從高高在上的壟斷企業(yè)變?yōu)榉⻊?wù)單位,從以前的內(nèi)部壟斷變?yōu)槭袌龈偁?為提升企業(yè)的服務(wù)水平和市場競爭力,現(xiàn)有的工資績效體系已經(jīng)不能滿足日益多變的市場環(huán)境,D供電企業(yè)（以下簡稱D企業(yè)）也面臨著巨大的壓力,此為本文的研究背景。人力資源是企業(yè)的核心資源,人力資源管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的提升程度,對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要�？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的重要內(nèi)容,搞好績效管理有助于提升人力資源管理水平,最大化發(fā)揮企業(yè)全體員工的資源作用。D企業(yè)既有的績效管理體系尚不夠完善,相關(guān)制度和配套措施還不夠健全,績效考核技術(shù)方法較為單一落后,績效考核結(jié)果的應(yīng)用也未能落實(shí)到位,未能充分發(fā)揮績效管理的激勵(lì)作用,反而損傷了企業(yè)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,影響了企業(yè)效益的提升和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文的研究,旨在改進(jìn)優(yōu)化D企業(yè)的績效管理體系,以更好的發(fā)揮績效管理作用,挖掘員工的潛力,以助力企業(yè)更快更好更穩(wěn)的發(fā)展。本文主要采取理論與實(shí)踐分析相結(jié)合的研究方法。以績效理論作為研究的理論基礎(chǔ),結(jié)合D企業(yè)績效管理實(shí)際,試圖通過研究企業(yè)績效考核工作... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文選題背景
    1.2 論文研究意義
    1.3 研究綜述
        1.3.1 績效管理研究綜述
        1.3.2 電力企業(yè)績效管理研究
    1.4 研究框架及主要內(nèi)容
第2章 相關(guān)研究基礎(chǔ)
    2.1 績效的涵義
    2.2 績效管理的涵義
    2.3 績效管理方法
    2.4 績效管理的目標(biāo)及功能
    2.5 實(shí)施績效管理所要遵循的原則
第3章D企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀分析
    3.1 D企業(yè)概況
    3.2 人力資源現(xiàn)狀
    3.3 績效管理現(xiàn)狀
        3.3.1 績效管理流程
        3.3.2 現(xiàn)有績效管理體系弊端
    3.4 績效管理現(xiàn)存弊端的成因分析
第4章D企業(yè)績效管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
    4.1 績效管理改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)依據(jù)
        4.1.1 考慮供電企業(yè)特點(diǎn)的影響
        4.1.2 考慮“三集五大”體系建設(shè)的要求
        4.1.3 考慮績效管理分層設(shè)計(jì)的原則
    4.2 績效管理改進(jìn)方案的具體內(nèi)容
        4.2.1 改進(jìn)績效管理主體
        4.2.2 改進(jìn)績效指標(biāo)體系
        4.2.3 改進(jìn)績效管理標(biāo)準(zhǔn)
        4.2.4 改進(jìn)績效管理方法
        4.2.5 改進(jìn)績效管理周期
        4.2.6 改進(jìn)績效溝通反饋
        4.2.7 改進(jìn)考核結(jié)果應(yīng)用
    4.3 績效管理改進(jìn)方案的實(shí)施過程
        4.3.1 準(zhǔn)備階段
        4.3.2 實(shí)施階段
        4.3.3 改進(jìn)階段
    4.4 績效管理改進(jìn)方案的實(shí)施效果
第5章D企業(yè)績效管理改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施
    5.1 企業(yè)高層與項(xiàng)目部人員的大力支持和配合
    5.2 建設(shè)嶄新的績效考核文化
    5.3 加強(qiáng)績效管理培訓(xùn)
    5.4 完善激勵(lì)與約束機(jī)制
    5.5 全面提高人力資源管理信息水平
第6章 全文總結(jié)與展望
    6.1 全文總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]績效管理工作中的七個(gè)誤區(qū)[J]. 張劍虹.  企業(yè)改革與管理. 2003(05)

博士論文
[1]省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)層次績效管理理論與方法研究[D]. 李開海.西南交通大學(xué) 2008

碩士論文
[1]天津市電力公司績效管理現(xiàn)狀與對策研究[D]. 張冠男.天津大學(xué) 2012
[2]自然壟斷企業(yè)績效管理研究[D]. 李松.廣西工學(xué)院 2011
[3]技術(shù)員工績效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D]. 胡震宇.中南大學(xué) 2007
[4]電力科研機(jī)構(gòu)績效管理體系研究[D]. 王洋.天津大學(xué) 2006



本文編號(hào)：2986946