激勵機制是企業(yè)減少員工流失率、提升員工工作潛能的重要手段之一。本文將以激勵機制為重點,從應(yīng)用現(xiàn)狀與相應(yīng)優(yōu)化策略兩方面對其在企業(yè)人力資源管理方面的具體應(yīng)用內(nèi)容進行詳細闡述,希望能夠為從事相關(guān)工作的人員提供一些工作思路,僅供參考。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
企業(yè)人力資源管理中激勵機制應(yīng)用現(xiàn)狀
企業(yè)人力資源管理中激勵機制應(yīng)用的優(yōu)化策略
    ●樹立以人為本理念
    ●營造良好企業(yè)文化
    ●積極開展員工培訓(xùn)
    ●完善薪酬獎勵制度
    ●重視精神獎勵制度
    ●遵從個性獎勵原則
    ●優(yōu)化考核評價機制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)人力資源管理激勵機制探究[J]. 王晗臨.  中國市場. 2020(18)
[2]企業(yè)人力資源管理中員工激勵機制的應(yīng)用研究[J]. 李澤惠.  遼寧經(jīng)濟. 2020(06)
[3]石油企業(yè)人力資源管理的問題及優(yōu)化策略[J]. 湯田力.  經(jīng)營與管理. 2019(05)



本文編號：2977315