EAP作為一種基于心理學(xué)的員工援助計劃,從上世紀(jì)中葉就已經(jīng)引起了包括企業(yè)界、學(xué)術(shù)界在內(nèi)的廣泛關(guān)注,并在許多大型跨國企業(yè)得到應(yīng)用。它是組織為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的服務(wù)項目,通過專業(yè)人員對組織的診斷和建議,以及對員工及其親屬提供的專業(yè)心理咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn),旨在改善組織環(huán)境和氛圍,幫助員工及其家庭成員解決各種心理和行為問題。其核心內(nèi)容是通過向組織內(nèi)的員工提供精神健康服務(wù),來提升員工的個人生活質(zhì)量和工作績效,從而使員工和組織都能從中受益。但是目前,國內(nèi)EAP應(yīng)用尚處于起步階段,與人力資源管理相結(jié)合的EAP工作尚未得到深入的理論研究和案例實踐。本文首先對EAP的相關(guān)概念及研究情況進(jìn)行概括總結(jié)說明,然后圍繞EAP與人力資源管理的關(guān)聯(lián)性出發(fā),結(jié)合勝利油田HY采油廠應(yīng)用EAP的情況,分析EAP在實踐中的應(yīng)用特點、取得的成效以及存在的主要問題,結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)實施EAP的經(jīng)驗及效果分析,對進(jìn)一步改善以提升人力資源為主要目標(biāo)的EAP工作提出了改進(jìn)對策,對勝利油田HY采油廠EAP工作的更深入推進(jìn)及提升企業(yè)整體工作績效等問題進(jìn)行了探討。 

【文章來源】：中國石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

海上員工心理健康狀態(tài)比例010


本文編號：2975914