近些年,培訓(xùn)和教育行業(yè)競爭激烈,此類企業(yè)業(yè)務(wù)水平分布相當(dāng)不均衡。目前培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀是:企業(yè)已經(jīng)取得了一些業(yè)績但很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。這其中非常重要的一個(gè)原因是人員流動率大。據(jù)調(diào)查,人員流動大都因?yàn)閷π匠曛贫炔粷M,而,企業(yè)決策層并未意識到薪酬管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要性。本文從研究背景出發(fā),闡述了國內(nèi)外薪酬管理體系的發(fā)展歷程和薪酬管理體系的研究。然后,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理論,對薪酬管理的相關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié)和指導(dǎo)。對具有典型特點(diǎn)的南京P教育培訓(xùn)學(xué)校人力資源情況和薪酬管理情況進(jìn)行了介紹。根據(jù)南京P教育培訓(xùn)學(xué)校薪酬管理現(xiàn)狀,在薪酬滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)南京P教育培訓(xùn)學(xué)校的薪酬結(jié)構(gòu)單一。外部和內(nèi)部公平得不到保證,缺乏激勵(lì)效應(yīng)等問題。重點(diǎn)是優(yōu)化南京P教育培訓(xùn)學(xué)校薪酬管理體系的必要性�；诒救藙�(chuàng)辦的南京P教育培訓(xùn)學(xué)校薪酬體系設(shè)計(jì)的總體原則和策略,本文對公司現(xiàn)行的薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化。對公司人力資源情況進(jìn)行分析和評估,并將員工的工資與同一地區(qū)同行業(yè)其他企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行比較。確定了影響不同員工薪酬水平的因素,重新設(shè)計(jì)了南京P教育培訓(xùn)學(xué)校的薪酬管理體系規(guī)劃。在新的工資計(jì)劃中,崗位工資根據(jù)崗位水平... 

【文章來源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

薪酬在廣義上的結(jié)構(gòu)構(gòu)成

現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理體系結(jié)構(gòu)圖

薪酬決策中公平理論的應(yīng)用2、馬斯洛需求層次理論


本文編號：2975892