改革開放三十多年來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,成為外商競相投資的熱土�？鐕鹑谄髽I(yè)以勢不可擋的趨勢席卷全球,外資銀行也加入中國掘金的行列。尤其在外匯管制逐漸放松的背景下,外資銀行獲得了相應(yīng)的發(fā)展空間。中國的金融市場正在朝氣蓬勃的發(fā)展,外資銀行也在探索中前行。為了在中國站穩(wěn)腳跟,外資銀行在網(wǎng)點擴(kuò)張、產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化服務(wù)各個方面都加快了本土化的進(jìn)程。人力資源作為最核心的部分,更是獲得了長足的發(fā)展,絕大多數(shù)外資銀行員工本土化水平超過90%,這不光為外資銀行自身提高了經(jīng)營效率和成本收益率,也為我國嚴(yán)峻的就業(yè)問題作出了貢獻(xiàn)。外資銀行員工本土化水平雖然高,但也存在跨國經(jīng)營不可避免的人力資源管理難題。本文結(jié)合文獻(xiàn)分析法和問卷調(diào)查法,對外資銀行及其人力資源管理進(jìn)行了深入探討。首先概括總結(jié)了外資銀行在我國金融市場的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀,分析了其人力資源管理的特點,其次以渣打銀行呼和浩特分行作為范例,調(diào)查對象包括該分行行長、業(yè)務(wù)經(jīng)理、理財經(jīng)理、綜合柜員、實習(xí)生等,回收問卷30份,從中發(fā)現(xiàn)其在人力資源管理中面臨諸如人力資源配置不合理、培訓(xùn)內(nèi)容無差別、薪酬水平偏低、業(yè)績目標(biāo)與員工實際能力差距過大等問題,根據(jù)這些問題產(chǎn)生的原因... 

【文章來源】：海南大學(xué)海南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1. 緒論
    1.1 論文的選題背景及意義
        1.1.1 論文的選題背景
        1.1.2 論文的選題意義
    1.2 論文的主要研究內(nèi)容
    1.3 論文的主要研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
2. 文獻(xiàn)綜述
    2.1 跨國企業(yè)人力資源管理的研究
        2.1.1 跨國企業(yè)人力資源管理模式的研究
        2.1.2 跨國公司人力資源管理各個模塊的研究
        2.1.3 跨文化人力資源管理的研究
    2.2 跨國企業(yè)人力資源本土化方面的研究
        2.2.1 戰(zhàn)略性國際人力資源管理的研究
        2.2.2 跨國企業(yè)人力資源本土化研究
    2.3 外資銀行人力資源管理方面的研究
        2.3.1 外資銀行在華發(fā)展研究
        2.3.2 外資銀行人力資源管理模式及戰(zhàn)略整合研究
        2.3.3 外資銀行人力資源管理
3. 外資銀行人力資源本土化戰(zhàn)略狀況分析
    3.1 外資銀行在華發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
        3.1.1 外資銀行在華發(fā)展歷程
        3.1.2 外資銀行在華發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 外資銀行的人力資源管理的特點
    3.3 外資銀行人力資源管理本土化戰(zhàn)略動因
    3.4 外資銀行人力資源管理本土化面臨的問題及進(jìn)展
        3.4.1 外資銀行人力資源本土化面臨的問題
        3.4.2 外資銀行人力資源本土化進(jìn)展
4. 渣打銀行呼和浩特分行人力資源本土化戰(zhàn)略分析及優(yōu)化路徑
    4.1 渣打銀行呼和浩特分行簡介及受訪者調(diào)查問卷整理
        4.1.1 渣打銀行呼和浩特分行簡介
        4.1.2 受訪者信息及問卷信息整理
    4.2 渣打銀行呼和浩特分行人力資源管理本土化戰(zhàn)略分析
        4.2.1 渣打銀行呼和浩特分行人力資源管理本土化戰(zhàn)略存在問題概述
        4.2.2 渣打銀行呼和浩特分行人力資源管理本土化戰(zhàn)略分析
    4.3 渣打銀行呼和浩特分行人力資源管理本土化戰(zhàn)略優(yōu)化路徑
        4.3.1 人力資源管理本土化戰(zhàn)略應(yīng)重視的問題
        4.3.2 人力資源管理本土化戰(zhàn)略的優(yōu)化原則
        4.3.3 人力資源管理本土化戰(zhàn)略的優(yōu)化路徑探索
5. 結(jié)論與研究展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：2970775