公路運輸企業(yè)人力資源管理水平高低,對企業(yè)競爭力的提高起到越來越重要的作用。文章通過對運輸企業(yè)在人力資源管理方面執(zhí)行《勞動法》現(xiàn)狀分析,提出提高運輸企業(yè)人力資源管理水平的途徑。 

【文章來源】：勞動保障世界. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、公路運輸企業(yè)執(zhí)行《勞動法》現(xiàn)狀及人力資源管理中的問題
    （一）勞動關(guān)系方面
    （二）招聘培訓(xùn)方面
    （三）薪酬績效方面
二、貫徹執(zhí)行《勞動法》,促進公路運輸企業(yè)人力資源管理水平提高
    （一）嚴(yán)格執(zhí)法加強監(jiān)督,促使運輸企業(yè)人力資源管理工作規(guī)范化
    （二）加強培訓(xùn),提高運輸企業(yè)人力資源管理人員專業(yè)水平
    （三）建立制度,構(gòu)建與員工職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合的培訓(xùn)體系
    （四）完善績效考評機制,建立有激勵作用的薪酬體系



本文編號：2970272