情境領(lǐng)導(dǎo)視角下人力資源管理策略探究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-08 07:51
人力資源管理對企業(yè)發(fā)展具有重要的支撐作用,具有科學(xué)理論指導(dǎo)意義的情境領(lǐng)導(dǎo)理論為人力資源管理提供了新的視角。通過情境領(lǐng)導(dǎo)力視角探析人力資源管理策略,針對不同員工、在不同發(fā)展階段采取針對性人力資源管理策略,可以提升人力資源管理的有效性與科學(xué)性。
【文章來源】:中國石油企業(yè). 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、情境領(lǐng)導(dǎo)模式概述
二、利用情境領(lǐng)導(dǎo)模式調(diào)整人力資源管理策略
1. 對于有意愿、沒能力員工的人力資源管理策略。
2. 對于沒意愿、沒能力員工的人力資源管理策略。
3. 對于沒有意愿、有能力員工的人力資源管理策略。
4. 對于有意愿、有能力員工的人力資源管理策略。
三、總結(jié)與思考
本文編號:2964220
【文章來源】:中國石油企業(yè). 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、情境領(lǐng)導(dǎo)模式概述
二、利用情境領(lǐng)導(dǎo)模式調(diào)整人力資源管理策略
1. 對于有意愿、沒能力員工的人力資源管理策略。
2. 對于沒意愿、沒能力員工的人力資源管理策略。
3. 對于沒有意愿、有能力員工的人力資源管理策略。
4. 對于有意愿、有能力員工的人力資源管理策略。
三、總結(jié)與思考
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