知識經(jīng)濟時代,面對日益變化的環(huán)境,人才是決定一切的重要因素。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中起著重要的作用,它能有效地提高企業(yè)的核心競爭力并得到企業(yè)各界的認(rèn)同。績效考核作為人力資源管理體系中的核心,是以實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),帶動企業(yè)與員工共同發(fā)展的有效方法和手段。績效考核是運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),在企業(yè)管理者和全體員工的溝通努力下,使員工清楚工作任務(wù)及績效目標(biāo),且可通過評定和測量員工的工作結(jié)果,正確引導(dǎo)員工的工作行為,從而達(dá)到最終目標(biāo)。越來越多的管理者意識到績效考核在企業(yè)管理中的重要作用并被廣泛的應(yīng)用,但因過去我國長期實行計劃經(jīng)濟體制,對于企業(yè)績效管理尚屬于認(rèn)識階段,對于出現(xiàn)在整個績效管理體系建立和實施過程中各類問題的處理,企業(yè)缺乏實踐經(jīng)驗的積累,企業(yè)績效的考核作用及意義未能更好的發(fā)揮出來。J公司是國內(nèi)知名的石化集團下屬分公司,在集團公司的授權(quán)下代集團行使管理職能。近年來,J公司根據(jù)其業(yè)務(wù)拓展需求,與國內(nèi)外企業(yè)采取不同的合作模式,成立了多家全資、控、參股公司,2013年初開始推行機關(guān)績效考核方案與薪酬套改方案。但由于該公司的績效考核實施時間較短,績效考核體系并不完善,尋求完善的員工績... 

【文章來源】：西安工業(yè)大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究主要內(nèi)容
    1.4 研究方法與思路
2 績效考核理論與研究方法綜述
    2.1 績效考核相關(guān)內(nèi)容
        2.1.1 績效
        2.1.2 績效管理
        2.1.3 績效考核及作用
    2.2 績效考核的類屬分析
        2.2.1 態(tài)度考核
        2.2.2 業(yè)績考核
        2.2.3 能力考核
    2.3 績效考核的方法
        2.3.1 基于比較層面的評價方法
        2.3.2 基于算法原理的評價方法
        2.3.3 綜合性方法
    2.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.4.1 國外績效考核改進的研究現(xiàn)狀
        2.4.2 國內(nèi)績效考核改進的研究現(xiàn)狀
3 J公司現(xiàn)行績效考核方案及存在的問題
    3.1 J公司發(fā)展?fàn)顩r
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 組織架構(gòu)和人力資源情況
        3.1.3 機關(guān)部門職責(zé)
        3.1.4 部門崗位設(shè)置
    3.2 J公司現(xiàn)行績效考核方案簡介
        3.2.1 考核主體
        3.2.2 考核對象
        3.2.3 考核周期
        3.2.4 考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
        3.2.5 考核方法和流程
    3.3 J公司績效考核問題診斷分析
4 J公司績效考核的改進方案設(shè)計及實施保障
    4.1 J公司績效考核方案設(shè)計原則和建設(shè)目標(biāo)
        4.1.1 績效考核方案設(shè)計原則
        4.1.2 績效考核方案建設(shè)目標(biāo)
    4.2 J公司績效考核指標(biāo)改進設(shè)計
        4.2.1 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人行為考核
        4.2.2 部門中層管理人員的個人行為考核
        4.2.3 部門員工的個人行為考核
    4.3 J公司績效考核的方法改進
    4.4 J公司績效考核工作流程設(shè)計
        4.4.1 考核準(zhǔn)備工作
        4.4.2 考核實施
        4.4.3 考核結(jié)果的確認(rèn)與反饋
        4.4.4 考核結(jié)果的審核與兌現(xiàn)
        4.4.5 考核結(jié)果的運用
    4.5 J公司績效考核方案改進的實施保障
        4.5.1 做好績效考核方案的企業(yè)文化建設(shè)
        4.5.2 做好宣傳教育與培訓(xùn)工作
        4.5.3 為績效考核反饋提供后續(xù)支持,為員工帶來價值
5 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]現(xiàn)代企業(yè)銷售人員績效考核存在的問題與對策[J]. 李芳萍.  商業(yè)文化(上半月). 2011(09)
[2]績效管理“誤區(qū)”探析[J]. 胡國良.  科技和產(chǎn)業(yè). 2011(08)
[3]我國企業(yè)有效實施績效管理的思路[J]. 李桂英.  山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2011(08)
[4]層次分析法在研發(fā)人員績效考核中的應(yīng)用[J]. 蘭亞竹.  井岡山大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版). 2011(02)
[5]淺析我國公共組織績效管理[J]. 馬娟,竇波.  商業(yè)文化(下半月). 2011(02)
[6]對我國高管人員薪酬激勵與績效評估現(xiàn)狀的反思[J]. 付詩.  華東經(jīng)濟管理. 2010(11)
[7]構(gòu)建測量組織戰(zhàn)略績效的指標(biāo)體系方法研究[J]. 程卓蕾,孟溦,齊力,劉文斌.  科研管理. 2010(03)
[8]企業(yè)績效考核工作的實踐與思考[J]. 楊橫金.  海峽科學(xué). 2010(04)
[9]管理控制和績效管理關(guān)系的文獻(xiàn)綜述[J]. 岳玲.  改革與戰(zhàn)略. 2010(03)
[10]面向R&D人員績效考核的市場距離概念拓展及案例研究[J]. 李紅玲,廖建橋.  科研管理. 2009(03)

碩士論文
[1]利奧多公司管理人員績效考核改進研究[D]. 李旭騫.蘭州大學(xué) 2014
[2]深圳網(wǎng)信聯(lián)動公司銷售員工績效考核改進研究[D]. 袁婷.湖南大學(xué) 2013
[3]津升集團公司總部人員績效考核改進研究[D]. 黃勁鋒.湖南大學(xué) 2013
[4]瀏陽市鹽業(yè)公司績效考核體系改進研究[D]. 朱凱.湖南大學(xué) 2013
[5]基于平衡計分卡的人力資源部門績效考核體系研究[D]. 王文文.中國海洋大學(xué) 2012
[6]蘭州石化物業(yè)服務(wù)公司組織績效考核改進方案設(shè)計[D]. 蔡金堅.蘭州大學(xué) 2012
[7]XC公司員工績效管理研究[D]. 雷鈺.西北大學(xué) 2011



本文編號：2955452