發(fā)布時(shí)間：2021-01-03 22:37

　　隨著時(shí)代的發(fā)展,“80后”員工已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)勞動(dòng)大軍的主力,在很多崗位、很多職業(yè)上承擔(dān)著重要角色。但同時(shí),“80后”青年的思維方式、價(jià)值觀念和行為習(xí)慣都大大不同于前幾代人,他們對(duì)工作有自己特殊的看法,對(duì)成功有獨(dú)到的界定,不懼權(quán)勢(shì),藐視規(guī)則。這種獨(dú)特的價(jià)值觀念和行事作風(fēng)使他們對(duì)就職企業(yè)的忠誠(chéng)程度大大降低。很多企業(yè)和組織遭受80后員工不斷離職、頻繁跳槽的尷尬處境,“80后”員工的不斷離職也成為輿論媒體關(guān)注的焦點(diǎn)和人力資源管理領(lǐng)域研究的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。目前,華北油田公司“80后”一線員工頻繁離職的問(wèn)題是最讓管理者頭疼的問(wèn)題,也是亟待公司解決的重要問(wèn)題。本文運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)華北油田公司已經(jīng)離職和有離職傾向的“80后”一線員工進(jìn)行調(diào)查,深刻分析其離職的原因。并從個(gè)人、社會(huì)、華北油田自身三個(gè)角度對(duì)離職原因進(jìn)行匯總。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要參加者和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是影響員工去留的最重要的主體因素。因此,本文從華北油田自身出發(fā),結(jié)合離職原因,提出了完善薪酬激勵(lì)體制、注重薪酬公平,制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、暢通培訓(xùn)升遷渠道,適時(shí)運(yùn)用精神激勵(lì)、密切關(guān)注員工情緒,加強(qiáng)員工離職管理、完善績(jī)效評(píng)估體系等六項(xiàng)激勵(lì)措施,力爭(zhēng)... 

【文章來(lái)源】：河北大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第1章 緒 論
    1.1 研究目的及研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法
    1.3 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
    2.1 員工離職原因及影響因素文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
        2.1.2 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述
    2.2 員工離職模型文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
        2.2.2 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述
    2.3 “80后”員工離職對(duì)策文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
        2.3.2 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述
第3章 華北油田公司概況
    3.1 華北油田公司簡(jiǎn)介
    3.2 華北油田公司人力資源結(jié)構(gòu)
    3.3 華北油田公司“80后”員工離職現(xiàn)狀
    3.4 華北油田人力資源管理的嚴(yán)峻形勢(shì)
    3.5 華北油田員工管理改革總體戰(zhàn)略目標(biāo)
        3.5.1 員工改革總體戰(zhàn)略目標(biāo)
        3.5.2 人力資源政策調(diào)整的成效
        3.5.3 人力資源管理存在的不足
第4章 華北油田“80后”一線員工離職原因分析
    4.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)情況與問(wèn)卷結(jié)構(gòu)
    4.2 華北油田企業(yè)內(nèi)部原因
        4.2.1 薪資福利待遇低
        4.2.2 市場(chǎng)化員工與合同化員工的差別待遇
        4.2.3 工作條件惡劣，工作負(fù)擔(dān)重
        4.2.4 晉升空間有待提升
        4.2.5 培訓(xùn)體系有待健全
        4.2.6 人際關(guān)系不和諧
        4.2.7 崗位設(shè)置不合理
        4.2.8 企業(yè)文化有待完善
    4.3 個(gè)人原因
        4.3.1 重視眼前利益，追求物質(zhì)享受
        4.3.2 向往個(gè)性解放，崇尚開放自由
        4.3.3 喜歡個(gè)人冒險(xiǎn)，變換職業(yè)觀念
        4.3.4 注重個(gè)人價(jià)值，執(zhí)行能力較差
    4.4 社會(huì)原因
        4.4.1 社會(huì)保障制度不健全
        4.4.2 我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的組建和完善
        4.4.3 工資提升相對(duì)于物價(jià)上漲的滯后性
        4.4.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，社會(huì)分工更加細(xì)化
第5章 華北油田對(duì)“80后”一線員工離職的具體應(yīng)對(duì)措施
    5.1 基于“80后”一線員工物質(zhì)利益的措施設(shè)計(jì)
        5.1.1 提高“80后”一線員工工資水平，注重薪酬公平
        5.1.2 建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系
    5.2 基于“80后”個(gè)人發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施設(shè)計(jì)
        5.2.1 暢通職業(yè)晉升通道
        5.2.2 關(guān)注員工情緒
        5.2.3 制定職業(yè)生涯規(guī)劃
        5.2.4 健全“80后”員工培訓(xùn)體系
    5.3 基于“80后”工作環(huán)境的應(yīng)對(duì)措施設(shè)計(jì)
        5.3.1 建立適合“80后”發(fā)展的特色企業(yè)文化
        5.3.2 營(yíng)造融洽的人際關(guān)系
    5.4 其他措施建議
        5.4.1 對(duì)“80后”員工適當(dāng)采用精神激勵(lì)方法
        5.4.2 加強(qiáng)對(duì)“80后”員工的離職管理
        5.4.3 實(shí)施“80后”員工援助計(jì)劃
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄華北油田“80后”一線員工離職情況調(diào)查問(wèn)卷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]顧客侵犯對(duì)服務(wù)員工離職意愿的作用機(jī)制研究[D]. 李曉艷.華中科技大學(xué) 2013

碩士論文
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[2]A企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題研究[D]. 王燁.延安大學(xué) 2013
[3]80后員工工作嵌入與離職傾向的實(shí)證研究[D]. 彭文平.吉林大學(xué) 2013
[4]“80后”員工薪酬公平對(duì)工作績(jī)效與離職傾向的影響研究[D]. 張李丹.東北師范大學(xué) 2012
[5]新疆公務(wù)員培訓(xùn)評(píng)估的研究[D]. 李曉艷.新疆大學(xué) 2008



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