當前,在全球經(jīng)濟進入到區(qū)域化、全球化發(fā)展的新背景下,中國作為世界大國正在以全新的姿態(tài)重新進入世界人民的視線。中國提出"一帶一路"的先進發(fā)展理念,通過與沿線國家進行全方位務(wù)實合作,即:"經(jīng)濟走廊、基礎(chǔ)設(shè)施、融資平臺、人文交流"來帶動世界經(jīng)濟的發(fā)展。在這樣的大背景下很多大型國企都放開手腳、邁開步伐,走出國門,參與世界各國經(jīng)濟建設(shè)。在這一過程當中我們積極引進海外人力資源融入到企業(yè)當中,同時我們也在將企業(yè)人才輸出到國外進行建設(shè)。新背景下,對于人才資源管理方面也提出了更高要求。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020年10期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 背景分析
2 新時期大型國企人力資源面臨的機遇與挑戰(zhàn)
3 新時期大型國企人才資源管理策略
    3.1 借助信息化手段，建立高水平人力資源管理體系
    3.2 建設(shè)高端人才快速引入通道
    3.3 加強人才培養(yǎng)的國際化戰(zhàn)略
    3.4 結(jié)合當?shù)貒�，建立海外員工管理機制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“走出去”背景下大型國企人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與改進思路[J]. 王穎.  企業(yè)改革與管理. 2019(13)
[2]淺析企業(yè)人力資源精化管理實施方法與途徑[J]. 劉妮,閆春.  勞動保障世界. 2019(15)



本文編號：2952984