激勵機制在高校圖書館人力資源管理中的應用
發(fā)布時間:2020-12-30 16:15
本文從人力資源管理的角度出發(fā),針對高校圖書館館員激勵機制的現(xiàn)狀進行了分析,結合高校圖書館人力資源的實際情況,提出了高校圖書館人力資源管理激勵機制的優(yōu)化策略,以期有效提升高校圖書館的工作效率與工作活力。
【文章來源】:辦公室業(yè)務. 2020年06期
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、高校圖書館人力資源管理激勵機制的現(xiàn)狀
(一)高校圖書館館員激勵方式不夠豐富。
(二)高校圖書館館員精神激勵較為欠缺。
(三)高校圖書館人力資源管理激勵機制不完善。
(四)高校圖書館人力資源管理績效考評機制不合理。
二、優(yōu)化高校圖書館人力資源管理激勵機制的策略
(一)實現(xiàn)物質激勵與精神激勵的有機融合。
(二)建立起科學完善的人力資源考評體系。
(三)豐富對館員的激勵手段。
三、結語
本文編號:2947933
【文章來源】:辦公室業(yè)務. 2020年06期
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、高校圖書館人力資源管理激勵機制的現(xiàn)狀
(一)高校圖書館館員激勵方式不夠豐富。
(二)高校圖書館館員精神激勵較為欠缺。
(三)高校圖書館人力資源管理激勵機制不完善。
(四)高校圖書館人力資源管理績效考評機制不合理。
二、優(yōu)化高校圖書館人力資源管理激勵機制的策略
(一)實現(xiàn)物質激勵與精神激勵的有機融合。
(二)建立起科學完善的人力資源考評體系。
(三)豐富對館員的激勵手段。
三、結語
本文編號:2947933
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