隨著市場競爭的日益激烈,人力資源的有效利用已成為各組織單位關(guān)注的一項重要課題,各行各業(yè)越來越正視人力資源管理的重要價值,如何提升人力資源效能正成為業(yè)界一大關(guān)注點。本文從組織戰(zhàn)略視角出發(fā),深入分析人力資源效能的評價指標,提出可行的人力資源效能的提升途徑。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020年13期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、人力資源效能時代的背景分析
    （一）中國經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型對人力資源管理的新要求
    （二）企業(yè)管理水平與運營效率的提升對人力資源管理的迫切要求
    （三）未來人力資源工作的發(fā)展方向
二、人力資源效能的評價指標分析
    （一）戰(zhàn)略層面
    （二）運營層面
    （三）客戶層面
    （四）財務(wù)層面
三、人力資源效能的提升措施
    （一）建立基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的職位管理系統(tǒng),實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置
    （二）構(gòu)建科學(xué)有效的激勵約束機制,激發(fā)員工潛能
    （三）建立及時暢通的溝通反饋機制,實現(xiàn)信息通暢
    （四）構(gòu)建人才內(nèi)部流動機制,激發(fā)組織活力
四、總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]人才發(fā)展體系:人力資源效能提升的生產(chǎn)線[J]. 郭偉.  中國人力資源開發(fā). 2013(21)



本文編號：2944702