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貴州省交通科學(xué)研究院股份有限公司人力資源管理系統(tǒng)的研究與分析

發(fā)布時(shí)間:2020-12-28 05:24
  貴州省交通科學(xué)研究院股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))從事交通建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作。企業(yè)原本采用人工管理模式進(jìn)行人力資源管理,管理流程很不規(guī)范,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還容易出錯(cuò),極大地降低了管理效率,影響了生產(chǎn)建設(shè)。引進(jìn)高效的人力資源管理手段不僅有助于降低管理成本,提高管理效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,更有利于保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性及施工過程的質(zhì)量安全。本文深入分析了企業(yè)存在的問題,探討了項(xiàng)目的研究意義。作者介紹了國(guó)內(nèi)外各類人力資源管理軟件的研究現(xiàn)狀及應(yīng)用情況。論文采用UML方法詳細(xì)闡述了企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的需求,從業(yè)務(wù)分析、流程再造、功能需求及數(shù)據(jù)分析等幾個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)。業(yè)務(wù)分析階段提出了需要解決的問題,描述了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及人力資源管理的相關(guān)業(yè)務(wù)角色,闡述了原有的業(yè)務(wù)流程并基于信息系統(tǒng)進(jìn)行了流程再造,將低效的人工管理改造為高效的信息系統(tǒng)管理。功能分析階段設(shè)計(jì)了系統(tǒng)功能架構(gòu),將人力資源管理的業(yè)務(wù)角色抽象為系統(tǒng)角色,劃分了各角色的職能權(quán)限。通過用例圖和包圖描述各子系統(tǒng)邊界,對(duì)各功能的系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及約束條件進(jìn)行了詳細(xì)說明。數(shù)據(jù)分析階段闡述了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)象,采用類圖設(shè)計(jì)了各功能模塊的軟部件... 

【文章來源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:93 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 項(xiàng)目背景
    1.2 人力資源系統(tǒng)研究與應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究的內(nèi)容和主要工作
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 利用UML技術(shù)的意義
        1.3.3 本人主要工作
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 業(yè)務(wù)分析
    2.1 業(yè)務(wù)需求分析
        2.1.1 問題的提出
        2.1.2 組織機(jī)構(gòu)分析
        2.1.3 業(yè)務(wù)角色分析
    2.2 原始業(yè)務(wù)分析
        2.2.1 員工信息管理業(yè)務(wù)
        2.2.2 人力資源計(jì)劃管理業(yè)務(wù)
        2.2.3 招聘管理業(yè)務(wù)
        2.2.4 崗位管理業(yè)務(wù)
        2.2.5 績(jī)效考核業(yè)務(wù)
        2.2.6 薪資管理業(yè)務(wù)
        2.2.7 合同管理業(yè)務(wù)
        2.2.8 培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)
        2.2.9 統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)
    2.3 業(yè)務(wù)優(yōu)化再造
        2.3.1 基本信息管理業(yè)務(wù)
        2.3.2 人力資源計(jì)劃管理業(yè)務(wù)
        2.3.3 招聘管理業(yè)務(wù)
        2.3.4 崗位管理業(yè)務(wù)
        2.3.5 績(jī)效考核流程
        2.3.6 薪資管理業(yè)務(wù)
        2.3.7 合同管理業(yè)務(wù)
        2.3.8 培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)
        2.3.9 統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)
第三章 功能分析
    3.1 系統(tǒng)角色分析
    3.2 系統(tǒng)用例分析
        3.2.1 總體用例分析
        3.2.2 子用例分析
    3.3 系統(tǒng)功能包圖
        3.3.1 總體功能包圖
        3.3.2 子功能包圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
    4.1 功能數(shù)據(jù)分析
        4.1.1 基本信息管理
        4.1.2 人力資源計(jì)劃管理
        4.1.3 招聘管理
        4.1.4 崗位管理
        4.1.5 績(jī)效考核
        4.1.6 薪資管理
        4.1.7 合同管理
        4.1.8 培訓(xùn)管理
        4.1.9 統(tǒng)計(jì)分析
    4.2 實(shí)體類關(guān)系分析
    4.3 數(shù)據(jù)庫(kù)表單設(shè)計(jì)
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 總結(jié)
    5.2 進(jìn)一步的工作
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):2943199

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