目的:探索新醫(yī)改背景下醫(yī)院生物樣本庫的發(fā)展路徑。方法:基于SWOT理論,以昆山市第一人民醫(yī)院為例,運用文獻(xiàn)研究、文本分析、比較分析、參與式觀察、訪談等方法,分析新醫(yī)改背景下醫(yī)院生物樣本庫發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢、外部機會和挑戰(zhàn)。結(jié)果:通過新醫(yī)改背景下醫(yī)院生物樣本庫發(fā)展SWOT分析,提出相應(yīng)對策。結(jié)論:醫(yī)院生物樣本庫的發(fā)展策略,應(yīng)包括資源整合、內(nèi)外合作、增加投入、功能定位等,推動醫(yī)院學(xué)科建設(shè)人才培養(yǎng)。 

【文章來源】：江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2020年03期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 生物樣本庫的SWOT分析
    1.1 優(yōu)勢（Strength）
        1.1.1 多途徑推動生物樣本庫的建設(shè)。
        1.1.2 樣本資源豐富。
        1.1.3 場地設(shè)施保障條件優(yōu)良。
    1.2 劣勢（Weakness）
        1.2.1 臨床重視度不夠。
        1.2.2 人力資源相對不足。
        1.2.3 取材條件苛刻。
    1.3 機會（Opportunity）
        1.3.1 符合我院的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
        1.3.2 醫(yī)學(xué)科研資源及平臺持續(xù)發(fā)展。
    1.4 威脅（Threats）
        1.4.1 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及宏觀布局待完善。
        1.4.2 科學(xué)研究的思維尚未普及。
2 生物樣本庫發(fā)展策略
3 策略分析及對策
    3.1 SO戰(zhàn)略分析
    3.2 WO戰(zhàn)略分析
    3.3 ST戰(zhàn)略分析
    3.4 WT戰(zhàn)略分析


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于SWOT分析法對醫(yī)院健康管理中心發(fā)展策略的研究[J]. 袁萍.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2019(05)
[2]昆山市第一人民醫(yī)院生物樣本庫的建設(shè)和管理初探[J]. 張志琴,金安琪,吳曉陽,鄧志勇.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(09)
[3]精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)背景下關(guān)于臨床實驗研究中心建設(shè)的幾點思考[J]. 何敖林,李莎莎,陸榮柱,陳健,吳曉陽,尹弘青.  中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2017(08)
[4]基于SWOT分析法探討靜脈用藥調(diào)配中心在醫(yī)院的發(fā)展策略[J]. 邱妮娜,孫兆榮,武夏明.  中國藥業(yè). 2017(03)
[5]SWOT分析法在藥劑科改革中的應(yīng)用價值探討[J]. 仇為民.  臨床合理用藥雜志. 2016(27)
[6]縣市級非直屬附屬醫(yī)院科研現(xiàn)狀及對策分析——以昆山市第一人民醫(yī)院為例[J]. 鄧志勇,陳健,陸榮柱,于宗良,王榮珍,曹雪明,馮堃.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2015(01)



本文編號：2939728