隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,各行各業(yè)都產(chǎn)生了不小的波動(dòng),大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為醫(yī)院實(shí)施日常管理的一個(gè)重要的手段,很多醫(yī)院都將大數(shù)據(jù)技術(shù)全面滲透到了其實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中,基于此,本文主要討論了大數(shù)據(jù)在醫(yī)院人力資源管理方面的一些具體的應(yīng)用策略。 

【文章來源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2020年05期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、大數(shù)據(jù)和人力資源管理的結(jié)合
    （一）人員招聘配置
    （二）人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
    （三）薪酬水平管理
    （四）績(jī)效考核管理
    （五）確定醫(yī)院發(fā)展核心戰(zhàn)略
    （六）大數(shù)據(jù)和員工培訓(xùn)
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用思考[J]. 李永忠.  中國管理信息化. 2019(20)
[4]大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用[J]. 肖櫻丹,林藝,蒙園園.  中國管理信息化. 2019(19)



本文編號(hào)：2939170