薪酬管理是電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性部分,對電網(wǎng)企業(yè)核心競爭力的提升有著重要作用。為了使得電網(wǎng)企業(yè)的薪酬管理能夠跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,提高薪酬管理的科學(xué)性,電網(wǎng)企業(yè)必須重視起企業(yè)的薪酬管理工作,著力解決薪酬管理過程中員工認(rèn)識不足、薪酬管理體系不合理、績效考核不規(guī)范等問題。將對電網(wǎng)企業(yè)中薪酬杠桿作用進(jìn)行分析,并從完善薪酬管理體系、規(guī)范績效考核指標(biāo)、保障薪酬管理體系的實施等幾個方面改進(jìn)企業(yè)薪酬管理,為電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。 

【文章來源】：赤子(上中旬). 2016年19期

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 薪酬管理現(xiàn)狀分析
    1.1 管理觀念落后守舊
    1.2 薪酬分配不合理
2 電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理改進(jìn)策略
    2.1 建立合理薪酬激勵升資程序
    2.2 構(gòu)建科學(xué)的績效考核指標(biāo)
    2.3 實施薪酬管理體系保障策略


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]綜述電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理的研究[J]. 丁志玲.  經(jīng)營管理者. 2014(27)
[2]電網(wǎng)企業(yè)薪酬管理對策研究[J]. 孫婷.  中國電力教育. 2012(03)
[3]論薪酬杠桿在電網(wǎng)企業(yè)中的作用[J]. 陳熙秋.  銅陵學(xué)院學(xué)報. 2010(04)



本文編號：2937363