伴隨著改革開放的發(fā)展,建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和重要驅(qū)動(dòng)力,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和解決社會(huì)就業(yè)中做出了重大貢獻(xiàn)。近年來,建筑行業(yè)的發(fā)展形勢發(fā)生了較大的變化,面臨著:宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、勞動(dòng)力成本上升、環(huán)境保護(hù)政策趨嚴(yán)和常態(tài)化等外部因素影響,以及員工工作積極性不高、管理松弛、員工流失率高等內(nèi)部問題。作為典型中小型建筑企業(yè)的DF公司,近年來發(fā)現(xiàn)存在:薪酬分配不明確、成本管控不到位、激勵(lì)制度不夠完善、獎(jiǎng)懲力度不足等方面的問題,這些問題直接或者間接導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)發(fā)展減緩,盈利能力持續(xù)下降;另一方面,還面臨著公司的經(jīng)營和技術(shù)等核心人員流失率高、工作延續(xù)性差、員工工作態(tài)度消極怠慢、從業(yè)人員素質(zhì)較低等一系列問題。本文從分析DF公司現(xiàn)有的薪酬激勵(lì)體系著手,以薪酬理論和激勵(lì)理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實(shí)際情況,采用問卷調(diào)查法和訪談法等方法,分析可能存在的問題,結(jié)合理論對(duì)現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化,以達(dá)到激勵(lì)員工和獲得核心競爭力的目的。本文首先闡述了研究的背景,在分析國內(nèi)外現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上提出研究框架;通過對(duì)薪酬理論和激勵(lì)理論的研究為后續(xù)作好理論基礎(chǔ);采用問卷調(diào)查法和訪談法分析了DF公司現(xiàn)行的人力資源狀況和薪酬激... 

【文章來源】：北方工業(yè)大學(xué)北京市

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１研究技術(shù)路線??４??

圖３－１組織結(jié)構(gòu)圖??３．１．３工

營?程?務(wù)?購?資?勤?公?務(wù)??部?部?部?部?部?部?室?部??圖３－１組織結(jié)構(gòu)圖??３．１．３員工構(gòu)成與特征??ＤＦ建設(shè)有限公司現(xiàn)有員工９０人，按照職位等級(jí)劃分：高層管理人員４人（包??括總／副經(jīng)理、總工程師），職能部丨＇〗管理人Ｗ?８人（包括八個(gè)職能部門的部門Ｋ??管），職能部門員工３２人（八個(gè)職能部門員工），普通員工４６人（項(xiàng)目管理及施??工技術(shù)員工）。???ＤＦ公司員工年齡分布??３５??２５?麵??響?－??１２?、＇?＇Ｖ?ｓ??３０歲以下?３１－４０歲?４１－５０歲?５０歲以上??圖３－２員工年齡分布閣??迎過對(duì)ＵＦ公司員工年齡段分布的分析，＂丨知：公司現(xiàn)有員工的年齡結(jié)構(gòu)＋??１７??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬管理和績效管理[J]. 陳立莎.  人才資源開發(fā). 2018(18)
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[8]淺談建筑施工企業(yè)薪酬管理存在的問題及對(duì)策[J]. 崔英.  吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(04)
[9]探究績效考核在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)人力資源管理工作中的作用[J]. 唐正濤.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2016(07)
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本文編號(hào)：2933566