"新業(yè)態(tài)"背景之下的"零工經(jīng)濟"是共享經(jīng)濟的一種重要的組成形式,是人力資源的一種新型分配形式。文章通過認清"零工經(jīng)濟"的發(fā)展態(tài)勢以及發(fā)展過程中的影響因素,著力與保持就業(yè)靈活、形式多樣、本身限制少而專等優(yōu)勢,分析改善原先"零工經(jīng)濟"在工作者權(quán)益保障方面上的不足。 

【文章來源】：商場現(xiàn)代化. 2020年03期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、研究框架
二、現(xiàn)狀分析
    1. 勞動市場的變革，零工經(jīng)濟市場還應(yīng)大力支持
    2. 工作狀態(tài)迎合年輕人的生活方式需求
    3. 人口結(jié)構(gòu)變化趨勢的影響
    4. 互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)進步為打零工提供了平臺
三、建議與對策
    1. 政府應(yīng)該促進勞動層面的保護
    2. 行業(yè)應(yīng)該加強自律與監(jiān)管，為新時代做好準備
        （1）做好行業(yè)內(nèi)企業(yè)工作審查
        （2）跟蹤調(diào)查行業(yè)內(nèi)的“零工人員”與合同工
        （3）構(gòu)建行業(yè)人才庫
        （4）做好行業(yè)主管培訓
        （5）關(guān)注“零工人員”生活周期
    3. 企業(yè)應(yīng)該做好零工經(jīng)濟時代的應(yīng)對措施
        （1）在招聘啟事中明確零工經(jīng)濟工作者適合的職位或項目
        （2）不要將降低成本作為雇傭零工經(jīng)濟工作者的首要目標
        （3）平衡企業(yè)的各類需求、管控以及維護企業(yè)文化
        （4）持續(xù)關(guān)注不同雇傭形式的員工的態(tài)度
        （5）建立具有持久性的領(lǐng)導戰(zhàn)略使得零工經(jīng)濟工作者的貢獻力實現(xiàn)最大化
        （6）了解每一個零工經(jīng)濟從業(yè)人員可能都有不一樣的生活作息
    4. 社會應(yīng)以批判的眼光看待零工經(jīng)濟并予以正確的引導
四、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]零工經(jīng)濟視角下人力資源管理模式的優(yōu)化[J]. 金丹,申倩光.  山東紡織經(jīng)濟. 2018(08)
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本文編號：2933505