當(dāng)今社會,改革開放的步伐不斷加大,市場經(jīng)濟的發(fā)展進一步深化,隨著管理理念的不斷提升,管理方法的不斷更新,企業(yè)對自身管理的意識也在不斷增強。而人力資源,作為企業(yè)最主要的資源之一,對其進行科學(xué)有效的管理就顯得更加重要了。作為人力資源管理中最基礎(chǔ)的組成部分,薪酬管理的好壞直接關(guān)系到一個企業(yè)人力資源管理的水平和質(zhì)量,薪酬管理的研究便成為人力資源管理中的重點,而對薪酬管理的研究也就成為必然。本論文通過對B公司的研究和分析,為其設(shè)計了一套基于全面薪酬理論的全新薪酬體系,致力于解決B公司現(xiàn)行薪酬體系中存在的問題,提高公司薪酬管理的外在競爭力。論文以B公司為研究對象,首先表明了論文選題的背景、目的及意義,通過對國內(nèi)外研究的梳理,介紹了全面薪酬領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀,并交代了論文寫作的思路、內(nèi)容和方法。隨后介紹了B公司的基本情況,并通過調(diào)查問卷和訪談深入了解公司現(xiàn)行薪酬體系存在的問題及問題形成的原因,為下一步的薪酬設(shè)計奠定了良好的基礎(chǔ)。在全面薪酬體系設(shè)計的準(zhǔn)備階段,介紹了全面薪酬理論的相關(guān)內(nèi)容,闡述了全面薪酬體系設(shè)計的原則和思路,并做了組織設(shè)計、定編定員、工作分析、職位評價、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬調(diào)查等大量的前期工... 

【文章來源】：哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 論文寫作背景、目的及意義
        1.1.1 論文寫作的背景
        1.1.2 論文寫作的目的
        1.1.3 論文寫作的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)述評
    1.3 論文的研究思路、內(nèi)容及方法
        1.3.1 論文的研究思路
        1.3.2 論文的研究內(nèi)容
        1.3.3 論文的研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 B公司薪酬體系現(xiàn)狀分析
    2.1 B公司基本情況介紹
        2.1.1 B公司基本情況
        2.1.2 B公司組織結(jié)構(gòu)
        2.1.3 B公司人員構(gòu)成
        2.1.4 B公司各部門工作職責(zé)
    2.2 B公司薪酬體系現(xiàn)狀分析
        2.2.1 B公司薪酬體系現(xiàn)狀
        2.2.2 B公司薪酬體系現(xiàn)狀調(diào)查問卷情況及分析
        2.2.3 B公司薪酬體系現(xiàn)狀訪談情況及分析
    2.3 B公司薪酬體系存在的問題及原因分析
        2.3.1 B公司現(xiàn)行薪酬體系存在的問題
        2.3.2 B公司現(xiàn)行薪酬體系問題產(chǎn)生的原因
    2.4 本章小結(jié)
第3章 B公司全面薪酬體系設(shè)計前期準(zhǔn)備
    3.1 全面薪酬體系的相關(guān)理論
    3.2 B公司全面薪酬體系設(shè)計的原則和思路
        3.2.1 B公司全面薪酬體系設(shè)計的原則
        3.2.2 B公司全面薪酬體系設(shè)計的思路
    3.3 組織設(shè)計和定編定員
        3.3.1 組織設(shè)計
        3.3.2 定編定員
    3.4 工作分析和職位評價
        3.4.1 工作分析
        3.4.2 職位評價
    3.5 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
    3.6 薪酬狀況調(diào)查
    3.7 本章小結(jié)
第4章 B公司全面薪酬體系設(shè)計
    4.1 B公司直接薪酬設(shè)計
        4.1.1 基本工資的設(shè)計
        4.1.2 激勵工資的設(shè)計
        4.1.3 成就工資的設(shè)計
        4.1.4 利潤分享計劃
    4.2 B公司間接薪酬設(shè)計
        4.2.1 基本福利的設(shè)計
        4.2.2 補充福利的設(shè)計
    4.3 B公司非經(jīng)濟性薪酬設(shè)計
        4.3.1 職位晉升
        4.3.2 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
    4.4 B公司內(nèi)在薪酬設(shè)計
    4.5 本章小結(jié)
第5章 B公司全面薪酬體系的實施保障
    5.1 B公司全面薪酬體系實施的制度保障
        5.1.1 完善績效考核制度
        5.1.2 完善變崗變薪制度
        5.1.3 完善薪酬管理信息化制度
    5.2 B公司全面薪酬體系實施的文化保障
        5.2.1 加強薪酬溝通交流
        5.2.2 加強企業(yè)文化建設(shè)
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]薪酬調(diào)查及數(shù)據(jù)的應(yīng)用研究[J]. 黃亞敏.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2017(09)
[2]淺析國有企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計[J]. 李彥軍.  現(xiàn)代國企研究. 2017(12)
[3]以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計[J]. 許婕.  人力資源管理. 2017(06)
[4]淺析知識型員工薪酬激勵模式[J]. 潘曉珠,萬海波.  中國電力企業(yè)管理. 2017(15)
[5]淺論企業(yè)薪酬管理存在的問題及對策建議[J]. 鄧曉燕.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(05)
[6]人力資源薪酬管理中存在的問題及改進措施探討[J]. 劉小強.  管理觀察. 2017(07)
[7]論薪酬水平與員工滿意度[J]. 楊波.  低碳世界. 2017(05)
[8]傳統(tǒng)薪酬與內(nèi)在薪酬的對比分析[J]. 董北松.  人才資源開發(fā). 2017(02)
[9]組織公平感對人力資源管理的影響[J]. 何玲.  管理觀察. 2016(28)
[10]企業(yè)薪酬調(diào)查中存在的一些問題與解決辦法[J]. 王衛(wèi)亞.  經(jīng)濟師. 2016(10)



本文編號：2931940